Advisory Acompanhamento de Projetos e Iniciativas de Mudanças

Advisory Acompanhamento de Projetos e Iniciativas de Mudanças

Introdução

O que é

O Advisory é como um coaching prático para aplicar a metodologia de Gestão de Mudanças da Prosci em um projeto-chave ou iniciativa de mudança. O acesso ao coaching presencial, suporte virtual e ferramentas avançadas ajudam a garantir o sucesso de seus projetos mais importantes.

“EU PRECISO DE APOIO PARA DAR RESULTADO EM UM PROJETO OU INICIATIVA.”

Como Funciona?

Um advisor Prosci vai até a sua empresa em datas e carga horária pré-estabelecidas, de acordo com a realidade e demanda. Você também tem um suporte virtual e ferramentas avançadas que o ajudarão a ter confiança, segurança e a mostrar resultados.

Acompanhamento de Projetos e Iniciativas de Mudanças
Rodape Advisory acompanhamento de projetos e iniciativas de mudanças

Entregáveis

 

Criação de mecanismos de acompanhamento e indicadores de Gestão de Mudanças

Projeção e cálculo do ROI de Gestão de Mudanças

Entregáveis da Gestão de Mudanças

Integração da Gestão de Mudanças com a gestão do projeto ou iniciativa

Estratégia e plano de Gestão de Mudanças

Aplicação de diagnósticos de Gestão de Mudanças

Análise de resultados dos diagnósticos de Gestão de Mudanças

Análise de Impactos e Riscos da mudança

Criação de Planos de Gestão de Mudanças

Acompanhamento dos resultados da execução dos planos

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