Advisory Gestão do Portfólio de Mudanças

Advisory Gestão do Portfólio de Mudanças

Introdução

O que é

O Advisory ajuda a visualizar os impactos de múltiplas e simultâneas mudanças na organização. Também oferece informações sobre como a Gestão de Mudanças deve atuar em cada iniciativa em termos de recursos, esforço e complexidade.

“Eu preciso de apoio para gerenciar muitas mudanças simultâneas.”

Como Funciona?

Um advisor Prosci vai até a sua empresa em datas e carga horária pré-estabelecidas, de acordo com a realidade e demanda do portfólio de mudanças, para fazer análises importantes e criar uma estratégia adequada de Gestão de Mudanças.

Gestão do Portfólio de Mudanças
Rodape Advisory acompanhamento de projetos e iniciativas de mudanças

Entregáveis

 

Levantamento do portfólio de Mudanças da empresa

Análise do portfólio de Mudanças em aspectos técnicos, humanos e de resultados para o negócio

Análise do quão grande é o portfólio de mudanças

Análise de colisão e saturação de mudanças na organização

Análise do grau de influência da Gestão de Mudanças atual no resultado do portfólio

Nível de recursos disponíveis para gerenciar o portfólio de mudanças

Criação do modelo de decisão do portfólio de mudanças

Criação do plano de capacidade de Gestão de Mudanças para o portfólio

Criação do roadmap de Gestão de Mudanças para o portfólio

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