Advisory

Advisory

Sua organização precisa de
apoio para fazer mudanças

Se sua organização possui um projeto ou uma iniciativa muito impactante, está enfrentando inúmeras mudanças, precisa mudar o negócio e a cultura, está passando pela transformação digital, quer implantar a competência de mudanças internamente, criar o processo, área ou escritório de Gestão de Mudanças e não sabe como fazer, nós podemos ajudar! Os serviços de advisory da Prosci são focados no desenvolvimento da competência interna, transferência de conhecimento, know-how, metodologia, ferramentas para os profissionais envolvidos e suporte para que a organização se torne independente!

Gerencie mudanças de forma
independente e proficiente

O início da implantação da Gestão de Mudanças em uma organização (seja para um projeto, iniciativa ou com foco corporativo) pode ser complexo, repleto de dúvidas e com a necessidade de ter um suporte de profissionais que já vivenciaram muitas realidades de mudanças.

Porém, se essa ajuda for constante, focada na execução e entrega de atividades, a organização não estará desenvolvendo a competência, a prontidão para mudanças, e os próximos desafios dependerão também de profissionais externos.

Assim, o advisory é uma composição equilibrada de apoio, ajuda, análise e execução, mas com a garantia do desenvolvimento dos profissionais envolvidos para gerenciarem as próximas mudanças de forma independente e proficiente.

Por que o advisory é importante?

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Avaliação e Acompanhamento do sucesso

Fazemos parceria com sua organização para definir metas realistas, trabalhar continuamente em direção a elas e, então, medir os resultados. Com isso, aceleramos o sucesso das mudanças enquanto as pessoas prosperam em suas transições.

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Suporte e desenvolvimento

Nosso advisory, em formato de coaching, disponibiliza consultores de Gestão de Mudanças experientes, criando sinergia e parceria com sua equipe para construir os recursos e inteligência de mudança necessários.

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Estratégia de sucesso

Nós combinamos advisory especializado, transferência de conhecimento e know-how, com acesso total ao mais amplo corpo de pesquisa e ferramentas de Gestão de Mudanças do mundo, equipando sua organização com estratégias comprovadas de melhores práticas.

Quando o advisory é necessário?

O Advisory da Prosci é projetado para acelerar o sucesso de suas transições, ajudando a construir a capacidade de mudança organizacional por meio da nossa combinação personalizada de workshops, serviços de coaching e consultoria.

Quando você precisa do advisory?

Um progresso rápido no desenvolvimento de uma estratégia de mudança

Uma equipe de profissionais especializados para ajudá-lo a impulsionar a adoção de mudanças

Orientação sobre como aplicar métodos e ferramentas

Que tipo de advisory 
podemos solicitar?

Sempre adequamos o serviço de advisory à sua realidade e necessidade. Eles podem ser realizados no formato virtual ou presencial! Sempre recebemos demandas para:

Projetos e Iniciativas Waterfall ou que utilizem métodos Ágeis

Portfólio de Mudanças – Gestão das várias mudanças na organização

Construção do modelo de métricas e indicadores de Gestão de Mudanças

Gestão de Mudanças Corporativa – implantação da área, processo ou escritório na organização

Análise do nível de maturidade em Gestão de Mudanças Organizacional com a construção de plano de alcance do próximo nível

Resultados Esperados

Veja os benefícios a serem entregues:

Alavancar a pesquisa e as melhores práticas de Gestão de Mudanças para desenvolver e executar seus planos;

Acelerar os resultados em suas iniciativas de mudanças prioritárias;

Demonstrar os impactos da aplicação de uma abordagem de Gestão de Mudança estruturada e intencional;

  Estabelecer métricas de adoção mensuráveis;

Otimizar suas habilidades e conhecimentos em Gestão de Mudanças;

Entregar resultados sustentáveis em uma estratégia, portfólio, programa, projeto ou iniciativa de mudança;

Impulsionar a realização de benefícios em suas iniciativas de mudança mais importantes;

Construir agilidade organizacional, trabalhando as diversas funções para terem prontidão para mudanças;

Os Serviços de Advisory da Prosci fornecem a oportunidade de trocar experiências com especialistas em Gestão de Mudanças e obter acesso às últimas pesquisas, ferramentas e métodos disponíveis.

Solicite uma reunião com nossos especialistas

Converse com nossos especialistas e explique a realidade, o momento, a cultura e a necessidade
de sua organização em relação à Gestão de Mudanças. É importante a construção de uma solução em conjunto!

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