Certificação em Gestão de Mudanças – Corporativa

Certificação em Gestão de Mudanças Turma Corporativa

Sua organização precisa de Profissionais de Gestão de Mudanças

Se sua organização possui um projeto ou iniciativa muito impactante, está enfrentando inúmeras mudanças ou precisa inovar o negócio e a cultura, é importante ter profissionais de Gestão de Mudanças! O Programa de Certificação em Gestão de Mudanças Prosci oferece o conhecimento, as habilidades e as ferramentas que as pessoas envolvidas com os projetos e iniciativas precisam para conduzir iniciativas de mudança bem-sucedidas. Eles aprenderão na prática a Metodologia Prosci em Gestão de Mudanças para realizar diagnósticos, fazer análises, utilizar e acessar a curva da mudança individual, levantar métricas e indicadores de acompanhamento e criar planos de ações que fazem sentido para sua realidade, necessidade e cultura.

Seus profissionais aplicarão a Metodologia em um projeto ou iniciativa real que esteja vivenciando e receberão acesso às nossas ferramentas e conteúdo líderes do setor. Ao final do programa, receberão também o selo de ser um Prosci Certified Change Practitioner.

A Certificação é oferecida atualmente no formato virtual. É ministrado por instrutores altamente experientes em treinamento virtual usando uma plataforma robusta, tornando-se uma experiência verdadeiramente interativa. O treinamento presencial será retomado quando fizer sentido para nossos funcionários e clientes.

O lado humano da mudança

É muito comum pensarmos no processo de mudança pelo lado técnico: novos processos, sistemas, ferramentas, estruturas, comportamentos, mindset. Ou seja, temos uma situação atual, que será mudada em um projeto ou iniciativa de transição e logo teremos um estado futuro diferente.

O que não percebemos é que para alcançarmos os objetivos e resultados esperados, dependemos das pessoas mudarem também. Se não conseguirmos levar as pessoas ao estado futuro e ajudá-las a permanecer por lá, melhorando continuamente, poderão voltar ao modo como costumavam fazer as coisas e acabaremos com um estado futuro comprometido, de jornadas individuais incompletas, muito retrabalho e sem o valor esperado.

Nesse contexto, a Certificação em Gestão de Mudanças fornece as competências necessárias para gerenciar uma mudança de forma bem-sucedida, impulsionando a adoção e o uso pelas pessoas impactadas.

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Benefícios da Certificação

Foco em uma ou várias iniciativas

Com a atenção dos participantes focada na solução de um projeto ou iniciativa de mudança, construímos a estratégia de Gestão de Mudanças ou uma comunidade multidisciplinar para solucionar um portfólio organizacional ou de uma área.

Ajude a cumprir os objetivos estratégicos de sua organização

Impulsione a eficiência e aumente o ROI do projeto ou iniciativa, ajude as pessoas a se adaptarem às mudanças e melhorar a cultura da empresa e desenvolva a competência de mudança de sua organização.

Referência mundial em Gestão de Mudanças

Obtenha o nosso selo, reconhecido mundialmente, como Praticante de Gestão de Mudanças. Receba todos os materiais, ferramentas e pesquisas para aplicar a metodologia em projetos e iniciativas de mudanças futuras.

Quem deve fazer a Certificação?

Todos que são responsáveis por promover ou
liderar mudanças em uma equipe ou organização. Recebemos com frequência profissionais de:

Gestão de Mudanças
Recursos Humanos
Desenvolvimento Humano e Organizacional
Gestão de Projetos
Melhoria Contínua

Tecnologia da Informação
Facilities
Business Partners ou Consultores Internos
Planejamento Estratégico
Líderes de áreas de negócio
Financeiro

Quais são os Pré-Requisitos?

Não é necessário ter experiência em Gestão de Mudanças. É preciso ter um ou vários projetos ou iniciativas de mudança da organização como um case real a ser trabalhado. Pode ser passado (estudo de caso) ou atual (construção da solução de Gestão de Mudanças).

Objetivos de Aprendizagem

Ao final da Certificação, os participantes:

  Entenderão exatamente como a Gestão de Mudanças suporta os resultados organizacionais;

  Saberão aplicar em qualquer situação futura uma metodologia e um conjunto de ferramentas de Gestão de Mudanças baseados em pesquisas;

  Serão consistente nos fundamentos da mudança e da Gestão de Mudanças;

  Serão capaz de explicar com confiança o valor da Gestão de Mudanças para seus pares, líderes, equipes e sponsors;

  Saberão aplicar o modelo de mudança individual – Prosci ADKAR® Model;

  Saberão aplicar o processo de mudança organizacional incluindo assessments e diagnósticos, planos de ações, indicadores e métricas de acompanhamento;

Entenderão quais táticas, abordagens e dados de pesquisa utilizar para lidar com o assunto em sua organização;

  Terão um plano de Gestão de Mudanças em mãos, no formato de apresentação executiva, sobre o seu case real escolhido;

  Receberão a Certificação Prosci, reconhecida mundialmente, além do acesso à nossa metodologia, ferramentas e materiais de suporte para gerenciar suas mudanças atuais e futuras.

Agenda

Antes da certificação, o participante recebe uma atividade prévia para escolher e realizar as primeiras análises do seu case real de mudança.

Dia 01

Boas-vindas e Conexão
Fundação da Gestão de Mudanças
Valor da Gestão de Mudanças
Pesquisa Mundial de Melhores Práticas
 PCT Model (Saúde do Projeto)
 ADKAR® Model (Modelo de Mudança Individual)
ROI (Retorno sobre o Investimento) de Gestão de Mudanças
Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (Diagnósticos iniciais, avaliações do impacto da mudança)

Dia 02

Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (avaliação do risco da mudança, análise dos papéis em GM, recursos necessários e definição da abordagem de Gestão de Mudanças)
Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change (desenvolvimento do ADKAR Blueprint e Planos de Gestão de Mudanças)

Dia 03

Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change (Prosci Change Scorecard – mensuração e acompanhamento da mudança)
Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes (atividades de sustentação da mudança)
Próximos Passos
Exame Final

Incluso no Programa

Certificado em Gestão de Mudanças Prosci, reconhecido mundialmente;

Licença de uso da metodologia;

 12 meses de acesso às ferramentas eletrônicas da Prosci – Hub Solution Suite:

–  Proxima: Aplicativo para aplicação da metodologia (ferramentas, templates, roadmaps) e gerenciamento dos projetos reais dos participantes (dashboards, assessments, compartilhamento de dados, acessos de multi-usuários);

– Research Hub – Aplicativo com o maior corpo de conhecimento em Gestão de Mudanças do mundo. Versão eletrônica da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci;

– Knowledge Hub – Aplicativo com todo o conhecimento teórico de suporte à aprendizagem da metodologia da Prosci;

 1 livro de Gestão de Mudanças – ADKAR;

 1 Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças – resumo impresso;

Material Didático;

Investimento

A partir de 8 pessoas é possível fazermos uma turma corporativa, em data e horários adequados à sua organização. Peça uma proposta!

O que dizem nossos clientes

Conhecimento da metodologia, além de vários insights super importantes para minha função na Vale e na vida.

Rui Borges Junior
Analista de Segurança da Informação
Vale

Didática fenomenal, abordagem técnica acessível, discussões super valiosas.

Jonathas Oliveira
Consultor de Excelência
Andrade Gutierrez

Foi um diferencial aprender toda a metodologia e ferramentas que têm aplicação prática e irão auxiliar muito a atuação da GM na empresa. Nossa abordagem será muito mais estruturada de agora em diante.

Ana Luiza Bittencourt
Gerente de Gestão de Mudanças
Petrobrás

Prosci_certified

Depois de se tornar um Prosci Certified Change Practitioner, você irá receber o seu selo Prosci:

Comemore sua certificação compartilhando seu crachá de credencial digital em sua assinatura de e-mail, em seu currículo e em plataformas de mídia social.

Acessos Rápidos

Informações

Avenida Del Rey, 111 – Complexo 403
Torre Serra do Cipó
Belo Horizonte/MG – Brasil – 30775-240
contato.brasil@prosci.com
+55 31 3646-8451 / WhatsApp

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