Certificação em
Gestão de Mudanças
Turma Corporativa
Sua organização precisa de
Profissionais de Gestão de Mudanças
Se sua organização possui um projeto ou iniciativa muito impactante, está enfrentando inúmeras mudanças ou precisa inovar o negócio e a cultura, é importante ter profissionais de Gestão de Mudanças! Com a Certificação em Gestão de Mudanças Prosci, as pessoas envolvidas com os projetos e iniciativas aprendem a realizar diagnósticos, fazer análises, utilizar e acessar a curva da mudança individual, levantar métricas e indicadores de acompanhamento e criar planos de ações que fazem sentido para cada realidade, necessidade e cultura.
O lado HUMANO da Mudança
É muito comum pensarmos no processo de mudança pelo lado técnico – novos processos, sistemas, ferramentas, estruturas, comportamentos, mindset. Ou seja, temos uma situação atual, que será mudada em um projeto ou iniciativa de transição e logo teremos um estado futuro diferente.
O que não percebemos é que para alcançarmos os objetivos e resultados esperados, dependemos das pessoas mudarem também. Se não conseguirmos levar as pessoas ao estado futuro e ajudá-las a permanecer lá, melhorando continuamente, poderão voltar ao modo como costumavam fazer as coisas e acabaremos com um estado futuro comprometido, de jornadas individuais incompletas, muito retrabalho e sem o valor esperado.
Nesse contexto, a Certificação em Gestão de Mudanças fornece as competências necessárias para gerenciar uma mudança de forma bem-sucedida, impulsionando a adoção e o uso pelas pessoas impactadas.
Por que fazer a Certificação?
Embasamento
Aprender os fundamentos e embasamentos
da disciplina Gestão de Mudanças, bem como utilizar os resultados das nossas Pesquisas Mundiais de Melhores Práticas.
Foco na criação da inteligência
Ao aplicar a metodologia em um único ou vários cases reais da organização, a conexão da teoria e prática será consistente. Assim, os profissionais construirão uma inteligência para aplicar à diversos cenários, realidades, culturas e necessidades.
Foco em uma iniciativa impactante
Sendo no formato Corporativo, podemos focar a atenção de todos os participantes para a solução de um único projeto ou iniciativa de mudança, construindo a estratégia de Gestão de Mudanças.
Foco em várias iniciativas
Podemos criar uma comunidade de Gestão de Mudanças multidisciplinar ou focada na atuação de Business Partners e cada participante criar a estratégia de sua iniciativa ou projetos de mudanças. Assim conseguimos solucionar um portfólio organizacional ou de uma área.
Referência mundial em
Gestão de Mudanças
Os participantes terão o nosso selo, reconhecido mundialmente, como Praticantes de Gestão de Mudanças. Além disso, receberão todos os materiais, ferramentas, bibliografia e pesquisas para aplicar a metodologia em projetos e iniciativas de mudanças futuras da organização.
Quem deve fazer
a Certificação?
Todos que são responsáveis por promover ou liderar
mudanças em uma equipe ou na organização. Recebemos com frequência profissionais de:
● Gestão de Mudanças
● Recursos Humanos
● Desenvolvimento Humano e Organizacional
● Gestão de Projetos
● Melhoria Contínua
● Cultura
● Tecnologia da Informação
● Facilities
● Business Partners ou Consultores Internos
● Planejamento Estratégico
● Líderes de áreas de negócio
● Financeiro
Quais são os
Pré-Requisitos?
Não é necessário ter experiência em Gestão de Mudanças. É preciso ter um ou vários projetos ou iniciativas de mudanças da organização como case real a ser trabalhado. Pode ser passado (estudo de caso) ou atual (construção da solução de Gestão de Mudanças).
Resultados
esperados
Ao final da Certificação os participantes:
Entenderão exatamente como a Gestão de Mudanças suporta os resultados organizacionais;
Saberão aplicar em qualquer situação futura uma metodologia e um conjunto de ferramentas de Gestão de Mudanças baseados em pesquisas;
Serão consistentes nos fundamentos da mudança e da Gestão de Mudanças;
Serão capazes de explicar com confiança o valor da Gestão de Mudanças para pares, líderes, equipes e sponsors;
Saberão aplicar o Modelo de Mudança Individual – Prosci ADKAR® Model;
Saberão aplicar o processo de mudança organizacional, incluindo assessments e diagnósticos, planos de ações, indicadores e métricas de acompanhamento;
Entenderão quais táticas, abordagens e dados de pesquisa utilizar para lidar com o assunto na organização;
Terão um plano de Gestão de Mudanças em mãos, no formato de apresentação executiva, sobre o case real escolhido;
Receberão a Certificação Prosci, reconhecida mundialmente e terão acesso à nossa metodologia, ferramentas e materiais de suporte para gerenciar mudanças atuais e futuras.
Ementa
da Certificação
Antes da certificação, o participante recebe uma atividade prévia, onde ele deve escolher o seu case real de mudança!
Dia 01
Fundamentação
● A saúde de uma Mudança
● O que é Gestão de Mudanças?
● Por que Gestão de Mudanças?
● ROI de Gestão de Mudanças
● A Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci – Global
● O modelo de mudança individual – Prosci ADKAR® Model
● Os sete conceitos da Mudança
Aplicando a Gestão de Mudanças no(s) case(s) real(is)
● Preparação da Mudança (Assessment de Risco da Mudança e Impactos por Grupo)
Dia 02
● Preparação da Mudança (Equipe de Gestão de Mudanças e Assessment de Sponsors)
● Gerenciando a Mudança (Planos de Comunicação e de Sponsors)
Dia 03
● Gerenciando a Mudança (Planos de Coaching, Gestão da Resistência e Treinamento)
● Reforçando a Mudança (Feedbacks, Indicadores, Métricas e ScoreCard de Gestão de Mudanças)
● Exame Final
● Entrega Apresentação Executiva
Formato da Certificação
A Certificação é oferecida no formato presencial ou virtual. Independente de sua escolha, ela é Imersiva, Prática e Interativa.
Imersiva
Formato hands-on com a conexão imediata da teoria, embasamento e dados das Pesquisas de Melhores Práticas com a aplicação no case real dos participantes ou em único case real da organização.
Prática
Ao final da certificação, os participantes conseguem reaplicar o que aprenderam imediatamente.
Interativa
Nossos instrutores orientam, discutem e criam espaços de trocas com os participantes.
Presencial
Virtual
FORMATO PRESENCIAL
A experiência é dinâmica, com trocas de experiências, conteúdos e resultados entre os participantes.
Uma série de breakouts acontecem para que, após uma conceituação, sejam realizados os assessments, diagnósticos e criação dos planos de ações do ou dos cases reais.
FORMATO VIRTUAL
Uma série de breakouts acontecem para que, após uma conceituação, sejam realizados os assessments, diagnósticos e criação dos planos de ações do(s) case(s).
É um curso interativo, onde as pessoas não ficarão somente ouvindo.
CARGA HORÁRIA
CARGA HORÁRIA
MATERIAIS DIDÁTICOS
MATERIAIS DIDÁTICOS
Esses materiais são importantes para compreender a aplicação da metodologia e criar o espaço de treinamento, aonde o participante estiver!
REQUISITOS PARA O TREINAMENTO
● Levar notebook
REQUISITOS PARA O TREINAMENTO
● Espaço calmo e tranquilo para concentração e interação;
● Internet de banda larga para acompanhar as atividades;
● Microfone ou fone para se comunicar com os participantes e instrutores.
REQUISITOS PARA CONCLUSÃO
REQUISITOS PARA CONCLUSÃO
Incluso
na Certificação
Ao final da Certificação você obterá:
Certificado em Gestão de Mudanças Prosci, reconhecido mundialmente;
Licença de uso da metodologia;
12 meses de acesso ao Practitioner e-Toolkit (roadmap, ferramentas, materiais teóricos, vídeos, downloads e pesquisas);
1 livro de Gestão de Mudanças;
Material Didático.
Investimento
A partir de 5 pessoas é possível fazermos uma turma Corporativa ou Presencial em data e horários adequados à sua organização. Peça uma proposta, preenchendo o formulário abaixo!
Converse com nossos especialistas ou solicite uma proposta
Converse com nossos especialistas e explique a realidade, o momento, a cultura e a necessidade
de sua organização em relação à Gestão de Mudanças. É importante a construção de uma solução em conjunto!
O que dizem nossos clientes
Conhecimento da metodologia, além de vários insights super importantes para minha função na Vale e na vida.
Rui Borges Junior
Analista de Segurança da Informação
Vale
Didática fenomenal, abordagem técnica acessível, discussões super valiosas.
Jonathas Oliveira
Consultor de Excelência
Andrade Gutierrez
Foi um diferencial aprender toda a metodologia e ferramentas que têm aplicação prática e irão auxiliar muito a atuação da GM na empresa. Nossa abordagem será muito mais estruturada de agora em diante.
Ana Luiza Bittencourt
Gerente de Gestão de Mudanças
Petrobrás
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