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Sobre nós
Agenda - Turmas Abertas ao Público

Treinamento de Gestão de Mudanças

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Durante os três dias de treinamento com certificação Prosci serão desenvolvidos conhecimentos e habilidades para se gerenciar mudanças de forma efetiva. O participante leva para o programa um projeto real para aplicar diagnósticos, realizar análises das características da mudança e da cultura da organização, desenvolver planos de ações factíveis e compatíveis com a realidade de cada projeto, além de aprender a se conectar com as referências da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci.

O profissional certificado tem a licença de uso da metodologia, materiais e ferramentas para utilizar em sua empresa ou em seus clientes.

O Programa de Certificação Internacional em Gestão de Mudanças Prosci é ideal para qualquer profissional responsável ou envolvido na condução de mudanças organizacionais.

Frequentemente recebemos profissionais de todos os níveis hierárquicos das seguintes áreas de conhecimento:

• Coaching
• Comunicação
• Gestão de Mudanças
• Gestão de Pessoas/Recursos Humanos
• Desenvolvimento Organizacional
• Gestão de Projetos
• Melhoria Contínua
• Mudanças Organizacionais
• Processos
• Tecnologia da Informação

Ao final do programa, os participantes são capazes de:

• Entender como a gestão de mudanças impulsiona os resultados organizacionais
• Aprender a aplicar a metodologia e ferramentas de gestão de mudanças da Prosci
• Entender os fundamentos da mudança e de gestão de mudanças
• Aprender como aplicar o ADKAR® Model para promover mudanças individuais
• Aplicar o Prosci 3-Phase Process® em um projeto real, permitindo que você:

– Avalie as características da mudança
– Identifique os grupos impactados
– Construa uma estratégia holística para influenciar transições individuais
– Aplique as ferramentas e modelos da Prosci

• Utilizar o Practitioner eToolkit, o conjunto de ferramentas on-line que contém todos os modelos, avaliações e ferramentas da Prosci, regido pela sua licença de usuário único que está incluída neste programa
• Utilizar a Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, baseada em milhares de organizações no mundo
• Criar uma solução completa com a metodologia da Prosci para o seu projeto real ao longo do programa, juntamente com os membros de sua equipe ou individualmente
• Conseguir analisar os fatores que fornecem o Retorno de Investimento (ROI) dos trabalhos de gestão de mudanças
• Compreender como a gestão de mudanças pode ser uma competência organizacional e estar presente não somente no âmbito de projetos

O programa é estruturado como forma de interação e aprendizagem “hands-on” que envolve:

• Atividade prévia: enviada para o participante para que pense em uma mudança organizacional que passou ou está passando. Esse caso real será trabalhado também durante os três dias do programa.

• Atividades de intervalo em grupo com acompanhamento, reflexão e reforço da compreensão do material.

• Apresentação executiva do desenvolvimento da estratégia de gestão de mudanças para o seu projeto real com oportunidade de feedback e melhoria.

• Pop-quizzes, sessões de perguntas e respostas e exercícios em sala de aula para que os participantes possam revisitar e aplicar os conceitos e ferramentas que aprenderam.

• Atendimento individual para orientação com os instrutores executivos.

• Exame Final.

Para o participante obter a certificação é necessário:

– Ter 95% de presença durante os 3 dias do programa

– Obter 80% de aprovação no exame final e na avaliação do instrutor em relação à aplicação da metodologia no projeto real

AGENDA

DIA 01 – 09h às 20h
Por que gestão de mudanças?
ROI de gestão de mudanças
Prosci ADKAR Model
Conceitos da mudança
3-phase process – Preparing for change – diagnosticando a mudança

DIA 02 – 09h às 22h
3-phase process – continuação Preparing for change – diagnosticando a mudança
3-phase process – Managing change – criando planos de gestão de mudanças customizados
Apresentações executivas

DIA 03 – 09h às 18h
3-phase process – continuação Managing change – criando planos de gestão de mudanças customizados
3-phase process – Reinforcing change – criando indicadores de monitoramento
Exame final

Os valores do programa variam de R$ 6.000,00 a R$ 7.000,00, de acordo com a localidade. Para ver o investimento da turma que deseja participar entre aqui.

INCLUSO NO VALOR DO PROGRAMA

• Certificado Internacional Prosci em Gestão de Mudanças, reconhecido mundialmente
• Licença única de usuário para utilizar a metodologia (sem prazo de validade)
• Acesso de 12 meses ao Practitioner eToolKit (acesso eletrônico para facilitar a compreensão da metodologia)
• 4 livros de gestão de mudanças
• 1 Relatório da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci – maior referência de melhores práticas em gestão de mudanças do mundo
• Material Didático (Apostila, ferramentas, materiais teóricos e complementares)
• Alimentação (lanches e almoço)

POLÍTICA DE CANCELAMENTO

• Até 30 dias corridos antes da data de início do programa: 100% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas
• De 30 a 15 dias corridos antes da data de início do programa: 75% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas
• A partir de 14 dias da data de início do programa: 50% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas

POLÍTICA DE ALTERAÇÃO

• Para mudar a matrícula para outra turma com menos de 30 dias corridos antes da data de início do programa escolhido, o participante deverá pagar 20% do valor total do programa.

Todas as solicitações de cancelamento e alteração devem ser enviadas para prosci@peoplechange.com.br.

Veja a agenda completa de turmas no Brasil e faça sua inscrição.

Perguntas comuns após a certificação

Como faço para mobilizar meus líderes para serem melhores patrocinadores?
Como ajudo os indivíduos a passarem pelas barreiras do ADKAR?
Como faço para personalizar meus planos de gestão de mudanças para atender às minhas necessidades?

Suporte adicional após a certificação

Acelere sua capacidade de entregar rapidamente resultados após a Certificação com treinamento individualizado e suporte especializado de um consultor experiente que o ajudará a refinar os planos, aplicar e personalizar a Gestão de Mudanças em seu projeto ou organização.

Existem duas formas:

• Accelerator for Change Practitioners: inclui 12 meses de suporte por e-mail, skype ou telefone – por demanda – para 1 profissional certificado

• Practitioner Advisory: inclui encontros mensais presenciais para 1 ou mais certificados, de acordo com a necessidade dos profissionais

Entre em contato e peça sua proposta.

Próximos Programas de Certificação
14, 15 e 16/03/2019
São Paulo/SP
Local: L’Hotel Porto Bay
27, 28 e 29/03/2019
Rio de Janeiro/RJ
Local: Hotel Hilton Copacabana
01, 02 e 03/04/2019
Belo Horizonte/MG
Local: Hotel Ouro Minas
03, 04 e 05/04/2019
Manaus/AM
Local: Hotel Mercure

Público: Profissionais que atuam ou querem atuar com Gestão de Mudanças.
Pré-requisito: nenhum.
Duração: 3 dias
Valor: R$ 6.000,00 a R$ 7.000,00 (dependendo da localidade)

VER AS DATAS E REGISTRAR-SE
Para levar o Programa de Certificação para sua empresa.
CLIQUE AQUI

O que dizem sobre a certificação internacional

O Programa de Certificação da Prosci foi uma experiência intensa com efeitos duradouros. As atividades práticas e compartilhamento de experiências durante o curso permitiram que eu me sentisse apta a utilizar a metodologia pós-treinamento e já colocasse em prática no meu retorno a empresa. Recomendo muitíssimo!

Isabela Dias Ribeiro – Coordenadora de Gestão de Mudanças Isabela Dias Ribeiro – Coordenadora de Gestão de Mudanças
Isabela Dias Ribeiro – Coordenadora de Gestão de Mudanças

Os seres humanos possuem mecanismos de enfretamento muito particulares quando falamos de mudanças. Por isso, quando pensamos em inovação, transformações e rupturas de nossos negócios, precisamos ir além dos processos e tecnologias, compreendendo o que há de mais profundo nas relações humanas organizacionais. É nesta linha de empatia profissional, que encontramos a Gestão da Mudanças – muito bem embasada metodologicamente pela Prosci.

As ferramentas, conceitos teóricos e adaptabilidade da metodologia para as nossas necessidades foram chave para impulsionar e profissionalizar o tema na Raízen.

Ingrid Barbosa Betty – Gestão de Mudanças Organizacional Ingrid Barbosa Betty – Gestão de Mudanças Organizacional
Ingrid Barbosa Betty – Gestão de Mudanças Organizacional

Participar da Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci foi uma grande oportunidade profissional.

O tema é relevante para qualquer profissional que lide com pessoas e a intensidade do Programa me permitiu aprender sobre as melhores práticas e ferramentas para a Gestão de Mudanças no contexto organizacional.

Durante o treinamento, vi a construção do conhecimento acontecer de forma natural e sólida.

Regina Biondo – Coordenadora de Recursos Humanos Regina Biondo – Coordenadora de Recursos Humanos
Regina Biondo – Coordenadora de Recursos Humanos

Por experiência, entendo que o sucesso das mudanças em empresas tem profunda relação de dependência com a atuação das lideranças. Por isso, considero uma vantagem importante da proposta da Prosci a ênfase na atuação junto aos líderes e sponsors das organizações. A visão global da mudança, extrapolando as dimensões do gerenciamento de projetos e mirando no resultado integral dos projetos para a organização, também é outra vantagem do modelo.

A dinâmica do programa foi surpreendente pela forma como acelera o aprendizado dos conceitos e da metodologia através das atividades práticas e das intervenções dos instrutores. Permite uma percepção clara e confiável de como começar a aplicar o método em curto prazo no dia a dia dos projetos.

Débora Queiroz – Especialista em Processos e Gestão de Mudanças Débora Queiroz – Especialista em Processos e Gestão de Mudanças
Débora Queiroz – Especialista em Processos e Gestão de Mudanças

Frequentemente tenho que lidar com os impactos de grandes transformações organizacionais, impulsionadas por novas tecnologias, mudanças culturais, fusões ou pressões por produtividade.  No Programa de Certificação Internacional em Gestão de Mudanças da Prosci encontrei formas úteis de lidar com este cenário e ferramentas incríveis para apoiar executivos nessas mudanças. Intenso e ágil, o programa trouxe um mapa prático para se navegar em mercados cada vez mais competitivos e instáveis.

 

Pedro Braga – Diretor Executivo Pedro Braga – Diretor Executivo
Pedro Braga – Diretor Executivo

O Programa de Certificação da Prosci me proporcionou uma maior compreensão de como estruturar processos de mudança para que sejam bem-sucedidos.

Os três dias de imersão cumprem o objetivo de nos preparar, de forma prática, para apoiar processos de mudança e ainda contar com todo apoio da equipe especializada e muito atenciosa da Prosci no Brasil.

Pela minha atuação em Recursos Humanos, buscava no mercado uma abordagem que reunisse o olhar para negócios, processos e também para pessoas, e a metodologia da Prosci atendeu totalmente a minha expectativa.

Suzilei Santos – Gerente de Recursos Humanos Suzilei Santos – Gerente de Recursos Humanos
Suzilei Santos – Gerente de Recursos Humanos

As mudanças são fundamentais em uma empresa. A forma que fazemos esse processo é que pode ser diferente: mais humana e cuidando das pessoas da nossa organização. Quando falamos de Workplace, a Gestão de Mudanças ajuda os líderes a prepararem as pessoas para o novo local de trabalho, envolvendo os funcionários desde o início do projeto e gerando resultados positivos na empresa.

Além de um excelente conteúdo e didática para alcançar o êxito e obter a Certificação Prosci Change Management, durante o curso houve muita troca de experiências e aprendizado com profissionais de altíssimo nível.

Kênia Azevedo – Workplace Strategy Specialist Kênia Azevedo – Workplace Strategy Specialist
Kênia Azevedo – Workplace Strategy Specialist

O Programa de Certificação Internacional da Prosci tem um metodologia rica, capaz de olhar a gestão de mudanças por diversos ângulos, e com isso nos ajudou a projetar uma grande transformação no modelo de aprendizado pelo qual a organização está passando. Agradeço a equipe Prosci pela excelente condução do treinamento.

 

Simone Villa Góis Lobo – Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Simone Villa Góis Lobo – Gerente de Treinamento e Desenvolvimento
Simone Villa Góis Lobo – Gerente de Treinamento e Desenvolvimento

Durante a minha carreira técnica gerencial de 30 anos, participei de muitos tipos de projetos, como o lançamento de novos produtos, fundação de empresas no exterior, gestão de operações e desenvolvimento de times de gerenciais, cujo sucesso está relacionado com material humano envolvido.

As ferramentas e modelos de Gestão de Mudanças envolvendo a organização e facilitando a estruturação da mudança foram conhecidas na certificação internacional da Prosci.

Jair Pasquini – Diretor de Engenharia Jair Pasquini – Diretor de Engenharia
Jair Pasquini – Diretor de Engenharia

O Programa de Certificação é muito bem estruturado, detalhando cada uma das preocupações de uma  mudança na empresa e provendo base de conhecimento para trabalharmos todos os aspectos inerentes ao dia a dia dos envolvidos, desde a alta gerência até os empregados.

A Gestão de Mudanças pode ajudar a empresa a não esquecer de nenhum aspecto que pode afetar o sucesso do novo status quo, trabalhando proativamente e tendo recursos de reação em caso de desvios no projeto.

 

Luís Otávio Pinho – Vice-Presidente de TI Luís Otávio Pinho – Vice-Presidente de TI
Luís Otávio Pinho – Vice-Presidente de TI

O Programa de Certificação me ajudou muito com a compreensão do processo de gestão de mudanças e todas as partes importantes, além de treinamento e comunicação. Depois do programa, estou mais confiante sobre o que devo fazer em cada etapa da mudança. Além disso, a compreensão do modelo ADKAR está me ajudando a considerar os diferentes grupos de pessoas em cada etapa da mudança.

Com inclusão da gestão de mudanças, os meus projetos estão mais orientados para o lado humano e para a obtenção de retorno sobre o investimento de forma mais rápida.

Tansy Zhang  – Especialista de Recursos Humanos Tansy Zhang – Especialista de Recursos Humanos
Tansy Zhang  – Especialista de Recursos Humanos

Há tempos buscava uma formação que combinasse uma abordagem de gestão de negócios e de pessoas utilizando uma metodologia prática e abrangente para facilitar processos de mudanças.

Encontrei nos 3 dias uma facilitação de qualidade e muito focada nas necessidades dos participantes através de uma interação agradável e dinâmica, driblando uma agenda intensa.

A troca entre os participantes de diferentes áreas nos ajuda a confirmar a importância de uma boa gestão de projetos com uma gestão estruturada da mudança, em qualquer segmento ou atuação.

Sinto que estou mais preparada para apoiar e facilitar mudanças depois dessa certificação.

Sueli Campos – Diretora de Recursos Humanos Sueli Campos – Diretora de Recursos Humanos
Sueli Campos – Diretora de Recursos Humanos

O valor do Programa de Certificação em minha atual função é imenso. Hoje no papel de IT Business Partner preciso entender as demandas, dores e desejos por mudanças do negócio. Como é necessário defender as mudanças (sejam sistêmicas ou nos processos), eu utilizo a metodologia para deixar os tomadores de decisão mais confortáveis, e, consequentemente, diminuo as barreiras para que elas ocorram de forma mais amena.

Para a empresa, essa gestão é extremamente necessária para o cumprimento dos objetivos da organização. Atualmente no ramo farmacêutico, vejo muita agressividade entre os competidores, e as mudanças são essenciais para nos mantermos sempre competitivos.

Jimy Inoue Junior – IT Business Partner Jimy Inoue Junior – IT Business Partner
Jimy Inoue Junior – IT Business Partner

De todos os estudos, cursos e certificações que tenho feito referente a gestão de mudanças, para mim a proposta que a Prosci traz é a mais humana e ao mesmo tempo focada em resultados. Catalizar o melhor de cada indivíduo para gerar resultados organizacionais suportado por metodologias estruturadas e aplicáveis é sem dúvida o caminho para este mundo ágil que estamos vivendo. E essa agilidade de mudanças organizacionais somente gerará resultados e vantagem competitiva com uma gestão eficaz.

 

Ana Flávia Pinto de Sousa – Gerente de Gestão de Mudanças  Ana Flávia Pinto de Sousa – Gerente de Gestão de Mudanças 
Ana Flávia Pinto de Sousa – Gerente de Gestão de Mudanças 

Em várias empresas temos muitas pessoas que são gestores de projeto, mas poucas que entendem realmente o que é gestão de mudanças. Esse conceito é muito confuso na mente das pessoas e o grande desafio sempre é como mudar a cultura Interna e externa de uma empresa e das pessoas.

Após o treinamento, o programa me esclareceu sobre a necessidade de termos esses dois pilares muito bem definidos e funcionando em sinergia para que um bom projeto consiga ter sucesso em todos os níveis e em qualquer empresa.

O Programa de Certificação nos auxiliará a criar uma metodologia para gerenciarmos as mudanças internas e externas necessárias para implementar a cultura World Class nas concessionárias e em nossos clientes.

Nobuyuki Taniguchi – Senior Manager Nobuyuki Taniguchi – Senior Manager
Nobuyuki Taniguchi – Senior Manager

Fazendo parte da equipe responsável pela área de treinamento, acreditamos que o conhecimento transforma. Ter uma certificação de reconhecimento internacional como a da Prosci fortalece a visão de nossa área em sempre buscar a excelência no aprendizado, e isso impacta em ter um time de alta performance devidamente preparado para atuar dentro da organização com agentes de mudança e multiplicadores de conhecimento.

Muitas vezes os projetos são criados e aplicados na organização sem consideramos os impactos do ponto de vista das pessoas. Com a metodologia de gestão de mudanças, podemos buscar o equilíbrio entre o projeto, as pessoas e nossa liderança, acelerando e garantindo a maior eficácia de nossos projetos e consequentemente da nossa organização. Ganhamos em tempo de aplicação, mitigação de riscos e otimização de recursos.

Rogério Ricci Machado – Supervisor de Treinamento Rogério Ricci Machado – Supervisor de Treinamento
Rogério Ricci Machado – Supervisor de Treinamento

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