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Agenda - Turmas Abertas ao Público

Treinamento de Gestão de Mudanças

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Durante os três dias de treinamento com certificação Prosci serão desenvolvidos conhecimentos e habilidades para se gerenciar mudanças de forma efetiva. O participante leva para o programa um projeto real para aplicar diagnósticos, realizar análises das características da mudança e da cultura da organização, desenvolver planos de ações factíveis e compatíveis com a realidade de cada projeto, além de aprender a se conectar com as referências da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci.

O profissional certificado tem a licença de uso da metodologia, materiais e ferramentas para utilizar em sua empresa ou em seus clientes.

O Programa de Certificação Internacional em Gestão de Mudanças Prosci é ideal para qualquer profissional responsável ou envolvido na condução de mudanças organizacionais.

Frequentemente recebemos profissionais de todos os níveis hierárquicos das seguintes áreas de conhecimento:

• Coaching
• Comunicação
• Gestão de Mudanças
• Gestão de Pessoas/Recursos Humanos
• Desenvolvimento Organizacional
• Gestão de Projetos
• Melhoria Contínua
• Mudanças Organizacionais
• Processos
• Tecnologia da Informação

Ao final do programa, os participantes são capazes de:

• Entender como a gestão de mudanças impulsiona os resultados organizacionais
• Aprender a aplicar a metodologia e ferramentas de gestão de mudanças da Prosci
• Entender os fundamentos da mudança e de gestão de mudanças
• Aprender como aplicar o ADKAR® Model para promover mudanças individuais
• Aplicar o Prosci 3-Phase Process® em um projeto real, permitindo que você:

– Avalie as características da mudança
– Identifique os grupos impactados
– Construa uma estratégia holística para influenciar transições individuais
– Aplique as ferramentas e modelos da Prosci

• Utilizar o Practitioner eToolkit, o conjunto de ferramentas on-line que contém todos os modelos, avaliações e ferramentas da Prosci, regido pela sua licença de usuário único que está incluída neste programa
• Utilizar a Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, baseada em milhares de organizações no mundo
• Criar uma solução completa com a metodologia da Prosci para o seu projeto real ao longo do programa, juntamente com os membros de sua equipe ou individualmente
• Conseguir analisar os fatores que fornecem o Retorno de Investimento (ROI) dos trabalhos de gestão de mudanças
• Compreender como a gestão de mudanças pode ser uma competência organizacional e estar presente não somente no âmbito de projetos

O programa é estruturado como forma de interação e aprendizagem “hands-on” que envolve:

• Atividade prévia: enviada para o participante para que pense em uma mudança organizacional que passou ou está passando. Esse caso real será trabalhado também durante os três dias do programa.

• Atividades de intervalo em grupo com acompanhamento, reflexão e reforço da compreensão do material.

• Apresentação executiva do desenvolvimento da estratégia de gestão de mudanças para o seu projeto real com oportunidade de feedback e melhoria.

• Pop-quizzes, sessões de perguntas e respostas e exercícios em sala de aula para que os participantes possam revisitar e aplicar os conceitos e ferramentas que aprenderam.

• Atendimento individual para orientação com os instrutores executivos.

• Exame Final.

Para o participante obter a certificação é necessário:

– Ter 95% de presença durante os 3 dias do programa

– Obter 80% de aprovação no exame final e na avaliação do instrutor em relação à aplicação da metodologia no projeto real

AGENDA

DIA 01 – 09h às 20h
Por que gestão de mudanças?
ROI de gestão de mudanças
Prosci ADKAR Model
Conceitos da mudança
3-phase process – Preparing for change – diagnosticando a mudança

DIA 02 – 09h às 22h
3-phase process – continuação Preparing for change – diagnosticando a mudança
3-phase process – Managing change – criando planos de gestão de mudanças customizados
Apresentações executivas

DIA 03 – 09h às 18h
3-phase process – continuação Managing change – criando planos de gestão de mudanças customizados
3-phase process – Reinforcing change – criando indicadores de monitoramento
Exame final

Os valores do programa variam de R$ 6.000,00 a R$ 7.000,00, de acordo com a localidade. Para ver o investimento da turma que deseja participar entre aqui.

INCLUSO NO VALOR DO PROGRAMA

• Certificado Internacional Prosci em Gestão de Mudanças, reconhecido mundialmente
• Licença única de usuário para utilizar a metodologia (sem prazo de validade)
• Acesso de 12 meses ao Practitioner eToolKit (acesso eletrônico para facilitar a compreensão da metodologia)
• 4 livros de gestão de mudanças
• 1 Relatório da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci – maior referência de melhores práticas em gestão de mudanças do mundo
• Material Didático (Apostila, ferramentas, materiais teóricos e complementares)
• Alimentação (lanches e almoço)

POLÍTICA DE CANCELAMENTO

• Até 30 dias corridos antes da data de início do programa: 100% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas
• De 30 a 15 dias corridos antes da data de início do programa: 75% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas
• A partir de 14 dias da data de início do programa: 50% de devolução dos valores pagos, menos taxas administrativas

POLÍTICA DE ALTERAÇÃO

• Para mudar a matrícula para outra turma com menos de 30 dias corridos antes da data de início do programa escolhido, o participante deverá pagar 20% do valor total do programa.

Todas as solicitações de cancelamento e alteração devem ser enviadas para prosci@peoplechange.com.br.

Veja a agenda completa de turmas no Brasil e faça sua inscrição.

Perguntas comuns após a certificação

Como faço para mobilizar meus líderes para serem melhores patrocinadores?
Como ajudo os indivíduos a passarem pelas barreiras do ADKAR?
Como faço para personalizar meus planos de gestão de mudanças para atender às minhas necessidades?

Suporte adicional após a certificação

Acelere sua capacidade de entregar rapidamente resultados após a Certificação com treinamento individualizado e suporte especializado de um consultor experiente que o ajudará a refinar os planos, aplicar e personalizar a Gestão de Mudanças em seu projeto ou organização.

Existem duas formas:

• Accelerator for Change Practitioners: inclui 12 meses de suporte por e-mail, skype ou telefone – por demanda – para 1 profissional certificado

• Practitioner Advisory: inclui encontros mensais presenciais para 1 ou mais certificados, de acordo com a necessidade dos profissionais

Entre em contato e peça sua proposta.

Próximos Programas de Certificação
28, 29 e 30/09/2018
São Paulo/SP
Local: Hotel Grand Mercure
28, 29 e 30/09/2018
Rio de Janeiro/RJ
Local: Hotel Hilton Copacabana
01, 02 e 03/10/2018
Curitiba/PR
Local: Hotel Radisson
01, 02 e 03/10/2018
Porto Alegre/RS
Local: Hotel Deville Prime

Público: Profissionais que atuam ou querem atuar com Gestão de Mudanças.
Pré-requisito: nenhum.
Duração: 3 dias
Valor: R$ 6.000,00 a R$ 7.000,00 (dependendo da localidade)

VER AS DATAS E REGISTRAR-SE
Para levar o Programa de Certificação para sua empresa.
CLIQUE AQUI

O que dizem sobre a certificação internacional

O Programa de Certificação da Prosci me proporcionou uma maior compreensão de como estruturar processos de mudança para que sejam bem-sucedidos.

Os três dias de imersão cumprem o objetivo de nos preparar, de forma prática, para apoiar processos de mudança e ainda contar com todo apoio da equipe especializada e muito atenciosa da Prosci no Brasil.

Pela minha atuação em Recursos Humanos, buscava no mercado uma abordagem que reunisse o olhar para negócios, processos e também para pessoas, e a metodologia da Prosci atendeu totalmente a minha expectativa.

Suzilei Santos – Gerente de Recursos Humanos Suzilei Santos – Gerente de Recursos Humanos

As mudanças são fundamentais em uma empresa. A forma que fazemos esse processo é que pode ser diferente: mais humana e cuidando das pessoas da nossa organização. Quando falamos de Workplace, a Gestão de Mudanças ajuda os líderes a prepararem as pessoas para o novo local de trabalho, envolvendo os funcionários desde o início do projeto e gerando resultados positivos na empresa.

Além de um excelente conteúdo e didática para alcançar o êxito e obter a Certificação Prosci Change Management, durante o curso houve muita troca de experiências e aprendizado com profissionais de altíssimo nível.

Kênia Azevedo – Workplace Strategy Specialist Kênia Azevedo – Workplace Strategy Specialist

O Programa de Certificação Internacional da Prosci tem um metodologia rica, capaz de olhar a gestão de mudanças por diversos ângulos, e com isso nos ajudou a projetar uma grande transformação no modelo de aprendizado pelo qual a organização está passando. Agradeço a equipe Prosci pela excelente condução do treinamento.

 

Simone Villa Góis Lobo – Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Simone Villa Góis Lobo – Gerente de Treinamento e Desenvolvimento

Durante a minha carreira técnica gerencial de 30 anos, participei de muitos tipos de projetos, como o lançamento de novos produtos, fundação de empresas no exterior, gestão de operações e desenvolvimento de times de gerenciais, cujo sucesso está relacionado com material humano envolvido.

As ferramentas e modelos de Gestão de Mudanças envolvendo a organização e facilitando a estruturação da mudança foram conhecidas na certificação internacional da Prosci.

Jair Pasquini – Diretor de Engenharia Jair Pasquini – Diretor de Engenharia

O Programa de Certificação é muito bem estruturado, detalhando cada uma das preocupações de uma  mudança na empresa e provendo base de conhecimento para trabalharmos todos os aspectos inerentes ao dia a dia dos envolvidos, desde a alta gerência até os empregados.

A Gestão de Mudanças pode ajudar a empresa a não esquecer de nenhum aspecto que pode afetar o sucesso do novo status quo, trabalhando proativamente e tendo recursos de reação em caso de desvios no projeto.

 

Luís Otávio Pinho – Vice-Presidente de TI Luís Otávio Pinho – Vice-Presidente de TI

O Programa de Certificação me ajudou muito com a compreensão do processo de gestão de mudanças e todas as partes importantes, além de treinamento e comunicação. Depois do programa, estou mais confiante sobre o que devo fazer em cada etapa da mudança. Além disso, a compreensão do modelo ADKAR está me ajudando a considerar os diferentes grupos de pessoas em cada etapa da mudança.

Com inclusão da gestão de mudanças, os meus projetos estão mais orientados para o lado humano e para a obtenção de retorno sobre o investimento de forma mais rápida.

Tansy Zhang  – Especialista de Recursos Humanos Tansy Zhang – Especialista de Recursos Humanos

Há tempos buscava uma formação que combinasse uma abordagem de gestão de negócios e de pessoas utilizando uma metodologia prática e abrangente para facilitar processos de mudanças.

Encontrei nos 3 dias uma facilitação de qualidade e muito focada nas necessidades dos participantes através de uma interação agradável e dinâmica, driblando uma agenda intensa.

A troca entre os participantes de diferentes áreas nos ajuda a confirmar a importância de uma boa gestão de projetos com uma gestão estruturada da mudança, em qualquer segmento ou atuação.

Sinto que estou mais preparada para apoiar e facilitar mudanças depois dessa certificação.

Sueli Campos – Diretora de Recursos Humanos Sueli Campos – Diretora de Recursos Humanos

O valor do Programa de Certificação em minha atual função é imenso. Hoje no papel de IT Business Partner preciso entender as demandas, dores e desejos por mudanças do negócio. Como é necessário defender as mudanças (sejam sistêmicas ou nos processos), eu utilizo a metodologia para deixar os tomadores de decisão mais confortáveis, e, consequentemente, diminuo as barreiras para que elas ocorram de forma mais amena.

Para a empresa, essa gestão é extremamente necessária para o cumprimento dos objetivos da organização. Atualmente no ramo farmacêutico, vejo muita agressividade entre os competidores, e as mudanças são essenciais para nos mantermos sempre competitivos.

Jimy Inoue Junior – IT Business Partner Jimy Inoue Junior – IT Business Partner

De todos os estudos, cursos e certificações que tenho feito referente a gestão de mudanças, para mim a proposta que a Prosci traz é a mais humana e ao mesmo tempo focada em resultados. Catalizar o melhor de cada indivíduo para gerar resultados organizacionais suportado por metodologias estruturadas e aplicáveis é sem dúvida o caminho para este mundo ágil que estamos vivendo. E essa agilidade de mudanças organizacionais somente gerará resultados e vantagem competitiva com uma gestão eficaz.

 

Ana Flávia Pinto de Sousa – Gerente de Gestão de Mudanças  Ana Flávia Pinto de Sousa – Gerente de Gestão de Mudanças 

Em várias empresas temos muitas pessoas que são gestores de projeto, mas poucas que entendem realmente o que é gestão de mudanças. Esse conceito é muito confuso na mente das pessoas e o grande desafio sempre é como mudar a cultura Interna e externa de uma empresa e das pessoas.

Após o treinamento, o programa me esclareceu sobre a necessidade de termos esses dois pilares muito bem definidos e funcionando em sinergia para que um bom projeto consiga ter sucesso em todos os níveis e em qualquer empresa.

O Programa de Certificação nos auxiliará a criar uma metodologia para gerenciarmos as mudanças internas e externas necessárias para implementar a cultura World Class nas concessionárias e em nossos clientes.

Nobuyuki Taniguchi – Senior Manager Nobuyuki Taniguchi – Senior Manager

Fazendo parte da equipe responsável pela área de treinamento, acreditamos que o conhecimento transforma. Ter uma certificação de reconhecimento internacional como a da Prosci fortalece a visão de nossa área em sempre buscar a excelência no aprendizado, e isso impacta em ter um time de alta performance devidamente preparado para atuar dentro da organização com agentes de mudança e multiplicadores de conhecimento.

Muitas vezes os projetos são criados e aplicados na organização sem consideramos os impactos do ponto de vista das pessoas. Com a metodologia de gestão de mudanças, podemos buscar o equilíbrio entre o projeto, as pessoas e nossa liderança, acelerando e garantindo a maior eficácia de nossos projetos e consequentemente da nossa organização. Ganhamos em tempo de aplicação, mitigação de riscos e otimização de recursos.

Rogério Ricci Machado – Supervisor de Treinamento Rogério Ricci Machado – Supervisor de Treinamento

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