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Sobre nós
Agenda - Turmas Abertas ao Público

Desenvolvimento da competência Gestão de Mudanças

Os serviços de Advisory para a Organização têm o objetivo de implantar a disciplina na empresa seja como um processo, uma área, um escritório ou a competência instalada em todos os níveis.

Para que a solução fique completa e adequada à sua necessidade e realidade organizacional, é preciso entender as características da sua empresa.

Os objetivos desse trabalho são:

  • Criação da área, processo ou escritório de gestão de mudanças
  • Desenvolvimento da estratégia de implementação da gestão de mudanças
  • Suporte na definição da metodologia de gestão de mudanças da organização
  • Auditoria de maturidade em gestão de mudanças (através do Modelo de Maturidade da Prosci)
  • Criação, priorização e posicionamento da metodologia de gestão de mudanças para o portfólio de projetos
  • Desenvolvimento da competência de Gestão de Mudanças por papéis
    • Equipe de Gestão de Mudanças
    • Patrocinadores
    • Líderes
    • Equipes de Projeto
    • Colaboradores
    • Áreas de Suporte à Mudança / Especialistas (Comunicação, Marketing, Recursos Humanos, Processos)

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Desenvolvimento da competência Gestão de Mudanças

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