empregados

A Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças indica que um dos principais obstáculos para o sucesso de grandes projetos é a resistência dos colaboradores e da gestão ineficaz do lado humano da mudança. Os colaboradores resistem à mudança quando eles não têm a consciência do motivo da mudança e por que eles estão envolvidos. Também demonstram resistência quando a incerteza em torno da mudança é alta, o que resulta em uma falta de envolvimento no processo.

O objetivo é desenvolver agentes que ajudarão no desenvolvimento da mudança esperada.
O programa é direcionado para Empregados ou Agentes de Mudanças – Não líderes – todos que deverão usar e adotar a mudança.
Os participantes irão:

• Avaliar uma mudança atual em sua área para entender e internalizar a aprendizagem

• Saber como usar o Prosci ADKAR® Model para identificar seus pontos de resistência

• Criar estratégias proativas para superar suas próprias resistências

• Tornar-se confiantes e capacitados no processo de mudança ao invés de se sentirem vitimados por ele

• Descobrir como se comunicar de maneira produtiva e proativa em um processo de mudança
Manhã:
• A mudança é um processo
• Histórico de mudanças organizacionais
• Resistência e reações emocionais à mudança


Tarde:
• Reação emocional à mudança
• Emissores e receptores
• Prosci ADKAR® Model
• Desenvolvendo seus próprios planos de ação em prol das mudanças
Os participantes receberão:

• Material didático, assessments e ferramentas pertinentes ao papel de empregados

• 2 livros: ADKAR: Um modelo para mudanças em negócios, governo e em nossa comunidade e Guia de sobrevivência para empregados em um contexto de mudanç̧a
Interessado nesse programa?

Esse treinamento pode ser entregue na sua organização de acordo com suas necessidades.


Entre em contato e peça sua proposta.
Público: Empregados / Agentes de Mudanças
Duração: 8 horas

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