Treinamentos Corporativos

Treinamentos Corporativos

Sua organização precisa ter todas as pessoas engajadas na Gestão de Mudanças

Os treinamentos Prosci em Gestão de Mudanças são baseados em pesquisas e focados nas diversas funções importantes para que as mudanças aconteçam, de forma saudável, tanto para a organização quanto para as pessoas.

Quem faz Gestão de Mudanças? Todos!

É muito comum pensarmos que os profissionais de Gestão de Mudanças são os únicos responsáveis por fazer as mudanças acontecerem! Ou então, que as áreas de Recursos Humanos, Comunicação e os Líderes de Projetos e Iniciativas conseguem absorver as rotinas e a Gestão de Mudanças também.

O que não percebemos é que para alcançarmos os objetivos e resultados esperados, dependemos das pessoas mudarem e esse trabalho requer que todos na organização façam Gestão de Mudanças, porém cada um com o seu papel:

  • Profissionais de Gestão de Mudanças precisam criar estratégias adequadas à cultura e realidade das iniciativas e da empresa.
  • Patrocinadores precisam mostrar a importância das mudanças para o negócio.
  • Líderes precisam conectar a importância das mudanças para as áreas e para cada pessoa.
  • Agentes de Mudanças precisam entender como se ajudar e também apoiar colegas, pares e líderes.
  • Times de projetos e iniciativas (sejam waterfall ou Agile) precisam entender que o lado humano existe e como criar sinergia com ele.

Nesse contexto, é muito importante desenvolver as pessoas para que entendam o que é uma mudança, como os indivíduos passam pela transição, como gerir resistências e como atuar no seu papel.

Por que os treinamentos são importantes?

Sucesso das mudanças

Ensinar os fundamentos e embasamentos da disciplina Gestão de Mudanças, utilizar os resultados das nossas Pesquisas Mundiais e trabalhar o que é importante para cada papel  trará o sucesso das mudanças para a organização e para as pessoas.

Desenvolvimento da competência

Ao entender e aplicar o seu papel na Gestão de Mudanças, os profissionais construirão uma inteligência de atuação em diversos cenários, realidades, culturas e necessidades. E cada vez mais, isso se torna algo natural e parte de suas competências.

Aumento da capacidade de absorção de mudanças

Com todos da organização entendendo o seu papel, a capacidade de absorver mais mudanças aumenta. A construção de uma rede colaborativa, forte e alinhada, organiza o próprio processo de transições individuais e organizacionais.

Referência mundial em Gestão de Mudanças

Os profissionais da empresa aprenderão métodos e conhecerão dados mundiais em Gestão de Mudanças. Além disso, receberão todos os materiais, ferramentas, bibliografia e pesquisas inerentes ao seu papel, para aplicar em projetos e iniciativas de mudanças futuras da organização.

Que tipo de treinamentos podemos solicitar?

Sempre adequamos os nossos treinamentos à sua realidade e necessidade.  
Eles podem ser realizados no formato virtual ou presencial, como Workshops, e-Learnings, Webinars, Lives ou Palestras! Recebemos demandas de treinamentos em Gestão de Mudanças para: 

 

Profissionais de Gestão de Mudanças

Recursos Humanos / Business Partners

Comunicação Corporativa / Marketing

Sponsors / Executivos / Líderes Sêniores

Equipe de projetos e iniciativas de mudanças

Equipes de Transformação Digital / TI

Líderes Intermediários / Coordenadores / Supervisores

Colaboradores / Agentes de Mudanças

Resultados esperados

Os treinamentos baseados em pesquisas e funções da Prosci ensinam os indivíduos em todos os níveis da sua organização a desempenhar seus papéis, em tempos de mudança.

Projetados para acelerar o sucesso dos projetos de mudança e ajudar a desenvolver a capacidade de mudança empresarial, os treinamentos alimentam os esforços da sua organização no amadurecimento da prontidão para mudanças ao longo do tempo:

Utilizar ferramentas orientadas a resultados, metodologias e pesquisas de melhores práticas;

Capacitar diversas funções em sua organização com habilidades de Gestão de Mudanças;

Aumentar a adoção e a utilização de mudanças por meio da compreensão e envolvimento das pessoas;

Impulsionar o ROI dos projetos ao trabalhar as pessoas;

Construir sua capacidade de Gestão de Mudanças Organizacionais;

Desenvolver uma organização pronta e madura para mudanças;

Desenvolver a maturidade organizacional em gestão de mudanças.

Converse com um dos nossos especialistas

Explique a realidade, o momento, a cultura e a necessidade de sua organização em relação à Gestão de Mudanças. É importante a construção de uma solução em conjunto!

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