Executivos

O Programa Prosci de Gestão de Mudanças para Sponsors e Executivos incentiva os participantes a pensarem nos projetos existentes na empresa (investimento, saúde, risco e impactos).

Durante o workshop, esses dados reais são discutidos de forma conjunta, alinhando-se à metodologia da Prosci, para que eles entendam:

• Qual o papel deles como sponsors – as competências e atividades dos patrocinadores
• Como agir em cada situação de projeto
• Como atuarem juntos em prol do portfólio de projetos da empresa
O programa é direcionado para executivos e líderes seniores responsáveis por iniciativas estratégicas e desempenho organizacional, como por exemplo:

• Presidentes
• Vice-Presidentes
• Diretores
• Superintendentes
• Gerentes Seniores
O objetivo do programa é fazer com que os Sponsors e Executivos:

• Compreendam como a gestão de mudanças eficaz melhora os resultados organizacionais

• Esclareçam o seu papel como patrocinadores em tempos de mudança

• Avaliem o seu portfólio de mudanças atuais para identificar os riscos dos projetos e do lado humano

• Avaliem o seu próprio nível de competência para patrocinar e liderar mudanças estratégicas

• Saibam como se posicionar e direcionar seus projetos para o sucesso estratégico

• Aprendam imediatamente táticas aplicáveis para se tornarem patrocinadores mais ativos e visíveis

• Explorem a Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci fazendo a conexão entre o patrocínio, o lado humano da mudança e a obtenção de resultados organizacionais

• Compreendam como garantir recursos adequados para gestão de mudanças no nível de projeto
O programa é estruturado como forma de interação e aprendizagem “hands-on” que envolve:

• A conexão entre Gestão de Mudanças e resultados de negócio

• O Business Case para Gestão de Mudanças

• Dados de melhores práticas

• Como posicionar-se para o sucesso do patrocínio

• Como posicionar seus projetos para o sucesso estratégico

• Como posicionar sua organização para o sucesso da mudança

• Modelos de mudança: Prosci 3 Phase Process® e ADKAR® Model

• Papéis críticos na Gestão de Mudanças

• Maturidade Organizacional de Mudança
Os participantes receberão:

• Material didático, assessments e ferramentas pertinentes ao papel de sponsors

• Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci – última edição

• 2 livros: Gestão de Mudanças: O lado humano da mudanças e ADKAR: Um modelo para mudanças em negócios, governo e em nossa comunidade

• Sumário Executivo de Gestão de Mudanças
Interessado nesse programa?

Esse treinamento pode ser entregue na sua organização de acordo com suas necessidades.


Entre em contato e peça sua proposta.
Público: Executivos e Líderes Seniores
Duração: 6 horas

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