Metodologias

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Baseadas em pesquisa mundial de mercado.

Um método para cada realidade de mudança

Blocos ADKAR

MUDANÇA INDIVIDUAL – ADKAR®

O Prosci ADKAR Model é um método para gerenciar mudanças no nível dos indivíduos. Criado pelo fundador da Prosci, Jeff Hiatt, ADKAR é um acrônimo que representa os cinco resultados tangíveis e concretos que as pessoas precisam alcançar para que uma mudança seja efetiva:

Awareness – consciência,
Desire – desejo,
Knowledge – conhecimento,
Hability – habilidade e
Reinforcement – reforço.

Ao delinear as metas e os resultados de uma mudança, o ADKAR Model ajuda a planejar atividades de gestão de mudanças, colocar metas de uma curva para as pessoas envolvidas e fornecer suporte aos líderes para serem coaches de suas equipes.

ADKAR

Um modelo de Gestão de Mudanças orientado por objetivos, criado para conduzir mudanças individuais e organizacionais.

Saiba Mais!

PROJETOS TRADICIONAIS – PROSCI 3-PHASE PROCESS®

A metodologia Prosci 3-Phase Process foi desenvolvida para se adequar à realidade, ciclo de vida e entregáveis de projetos tradicionais.

Baixe agora o e-book: Integrando o modelo ADKAR® na abordagem de gerenciamento de projetos e sabia mais sobre a metodologia 3-PHASE PROCESS®.

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PROSCI GESTÃO DE MUDANÇAS E AGILE

A metodologia Prosci de Gestão de Mudanças para transformações ágeis traz duas perspectivas: Como aplicar Gestão de Mudanças em Agile e para Agile.

Isso porque a Gestão de Mudanças em um contexto ágil precisa:

• Ser mais iterativa
• De planos que se tornam documentos vivos
• Mais antecipação do trabalho
• Ser feita de forma mais rápida

Baixe agora o e-book: Sumário Pesquisa Gestão de Mudanças e Agile.

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MUITAS MUDANÇAS – PROSCI PORTFÓLIO DE GESTÃO DE MUDANÇAS

A metodologia Prosci para portfólio de Gestão de Mudancas analisa se a empresa está passando por saturação (a empresa experimenta mais mudanças do que pode absorver) ou por colisão (muitas mudanças acontecendo e que resultam em conflitos de projetos), classificando as diversas iniciativas da seguinte forma:

portfolio

GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAl – PROSCI ECM®

A metodologia Prosci para Gestão de Mudanças Organizacional analisa a maturidade em mudanças da empresa, projeta a necessidade real tanto de suporte a projetos e iniciativas quanto de desenvolvimento da competência nas pessoas e cria um plano de ação para estruturar a área, o processo, a equipe e as metas ao longo do tempo.