Programa de Aplicação da Metodologia – Corporativa

Programa de Aplicação da Metodologia

MAP – Methodology Application Program
Turma Corporativa

Obtenha o máximo da Metodologia Prosci atualizada

O Programa de Aplicação de Metodologia (MAP – Methodology Application Program) concentra-se nas novidades e atualizações da metodologia Prosci.

Projetado para profissionais Certificados Prosci, este programa de um dia ensina como aproveitar e aplicar a metodologia atualizada em um projeto ou iniciativa de mudança.

Você também se familiarizará com as novas ferramentas, robustas e fáceis de usar, no inovador Prosci Hub Solution Suite. E, como participante, você receberá uma assinatura de um ano das ferramentas e conteúdos importantes do pacote.

Quem deve fazer?

O MAP é para pessoas que participaram do Programa de Certificação de Gestão de Mudança Prosci, que desejam:

  • Saber mais sobre as últimas atualizações da Metodologia Prosci
  • Entender como aproveitar essas atualizações para gerar resultados de mudança mais bem-sucedidos
  • Trazer novo valor para suas iniciativas, organizações e práticas

Por que a atualização?

Em resposta ao feedback dos profissionais, às mudanças nas necessidades dos clientes e para nos prepararmos para as tendências de mudanças futuras, atualizamos a metodologia em 2021. A Metodologia Prosci atualizada é mais acionável e acessível para elevar o seu sucesso de maneiras incríveis.

Objetivos de Aprendizagem

Aprender o Prosci 3-Phase Process® – mais acessível, acionável e eficaz

Avaliar a saúde do projeto de forma holística e a definição do sucesso usando o novo PCT™ Model e o Assessment PCT

Avaliar uma gama mais ampla de risco, com pontuação mais fácil, na Avaliação de Risco revisada

Desenvolver uma lista de papéis e responsabilidades para facilitar a identificação e ativação de funções da Gestão de Mudanças

Preparar um roadmap para alinhar as atividades e cronogramas do lado humano ao ciclo de vida do seu projeto

Criar o ADKAR® Model do seu projeto para ativar, informar e orientar seus planos de Gestão de Mudanças

Aprender como flexibilizar o número, a profundidade e o tipo de planos de Gestão de Mudanças

Estabelecer um calendário rastreável para monitorar o desempenho organizacional, individual e de Gestão de Mudanças

Inciar seu projeto usando o Proxima, ferramenta em nuvem da Prosci, para orientar e gerenciar mudanças em seu projeto

Ementa do Programa

Visão geral da Atualização da Metodologia Prosci e Prosci 3-Phase Process®

Aplicando as ferramentas e metodologias mais recentes ao seu projeto – compreendendo as principais diferenças e benefícios por meio de uma série de sprints avançados no:

  • PCT™ Model
  • 4 P’s
  • Definir o Impacto
  • Assessment de Risco
  • Papéis e Responsabilidades
  • Roadmap
  • ADKAR Blueprint
  • Planos Escaláveis de Gestão de Mudanças
  • Calendário Rastreável

Entregáveis ​​do Prosci 3-Phase Process®

Knowledge Hub e Research Hub

Materiais do Curso

Assinatura de um ano para o conteúdo digital, recursos e ferramentas do Prosci Hub Solution Suite, incluindo:

  • Proxima: Aplicativo para aplicação da metodologia (ferramentas, templates, roadmaps) e gerenciamento dos projetos reais dos participantes (dashboards, assessments, compartilhamento de dados, acessos de multi-usuários);
  • Research Hub – Aplicativo com o maior corpo de conhecimento em Gestão de Mudanças do mundo. Versão eletrônica da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci;
  • Knowledge Hub – Aplicativo com todo o conhecimento teórico de suporte à aprendizagem da metodologia da Prosci.

Eu recomendo fortemente o novo Programa de Aplicação da Metodologia Prosci, de 1 dia, se você for Praticante de Gestão de Mudanças. Eles atualizaram a metodologia e mudaram para um modelo mais adaptável, com uma única ferramenta do início ao fim. Eu dou nota 10 em 10.

Dana Houston Jackson
1898 & Co.

Investimento

A partir de 8 pessoas é possível fazermos uma turma corporativa, em data e horários adequados à sua organização. Peça uma proposta!

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Acessos Rápidos

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