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Três benefícios de ser um profissional de Gestão de Mudanças certificado pela Prosci
Dia 29/09 às 11h e dia 30/09 às 12h
Apresentador(a): Joanne Rinaldi – Prosci Global
Neste webinar, Joanne Rinaldi, Diretora de Service Delivery na Austrália e Nova Zelândia, fornecerá uma visão geral dos benefícios de se tornar um profissional certificado pela Prosci. Conheça o nosso programa, a metodologia, ferramentas, formato e experiência que o tornarão um profissional de Gestão de Mudanças.
Últimos Webinars
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Aprimore suas Habilidades: Modelo da Jornada do Profissional de Gestão de Mudanças
Apresentadores: Karen Ball e Lisa Kempton – Prosci Global
Este modelo Prosci é orientado para a visão única de um praticante individual e oferece orientação e perspectiva para guiá-lo em sua jornada para crescer e se desenvolver ao longo do tempo. Aprenda sobre a mentalidade compartilhada, as crenças fundamentais e os caminhos profissionais de outros profissionais de mudança e como eles progrediram ao longo do caminho para alcançar objetivos pessoais e profissionais.
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Aprimore suas Habilidades: O Modelo de Competências para o Profissional de Gestão de Mudanças
Apresentadores: Tim Creasey e Susie Taylor – Prosci Global
Esse modelo da Prosci desbloqueia as habilidades críticas para profissionais de mudança bem-sucedidos em oito competências fundamentais e cinco níveis de proficiência. Seja você iniciante na prática da Gestão de Mudanças ou experiente em Gestão de Mudanças, este modelo permite avaliar suas habilidades e focar em áreas de aprimoramento contínuo das habilidades.
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Retorno ao local de trabalho: informações de líderes de estratégia de mudanças
Apresentadores: Tim Creasey e Karen Ball – Prosci Global
Após uma grande mudança, de trabalhar juntos para trabalhar separados, as organizações ao redor do mundo estão mudando seu foco para retornar ao local de trabalho. Neste webinar, exploraremos por que o retorno será híbrido e discutiremos as ondulações e ramificações. Compartilharemos ideias de líderes de estratégia de mudanças em várias organizações – grandes e pequenas – e como eles planejam apoiar, equipar e capacitar suas pessoas através das mudanças que estão por vir.
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Parte 2: O que sabemos sobre resultado
Apresentadores: Tim Creasey e Karen Ball – Prosci Global
Na parte 2 da série de Webinars, exploraremos seis aspectos sobre resultados: 1. Priorizar através do contexto; 2. Entender o motivo da mudança; 3. Alinhar os dois lados da mudança; 4. Definir sucesso; 5. Focar na adoção e uso; 6. Realizar os objetivos e resultados desejados. Estabeleceremos conexões com os desafios atuais e exploraremos as ações que você pode executar na busca de objetivos individuais e organizacionais.
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Parte 1: O que sabemos sobre pessoas e mudanças s
Apresentadores: Tim Creasey e Karen Ball – Prosci Global
Na Parte 1 da série de Webinars, exploraremos seis aspectos sobre pessoas e mudanças: 1. Mudar é desafiador; 2. Mudança é um processo; 3. Mudança é individual; 4. As pessoas resistem à mudança; 5. As pessoas precisam entender o porquê; 6. As pessoas precisam de liderança. Estabeleceremos conexões com os desafios atuais e exploraremos as ações que você pode executar na busca de objetivos individuais e organizacionais
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Crie envolvimentos virtuais
Neste webinar, focaremos na criação de encontros virtuais que melhoram nossa capacidade de trabalhar com e através de outras pessoas. Compartilharemos as lições aprendidas com a transição da Prosci para o ambiente virtual (certificação e treinamentos) e o valor de desenvolver um idioma e formato próprios para o envolvimento nesse formato. As habilidades de envolvimento virtual economizarão seus esforços para a interação de pequenos e grandes grupos.
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Conecte e ative os papéis da mudança
Agora é um ótimo momento para se conectar com pessoas da sua organização em funções críticas de mudança. Neste webinar, focaremos na habilidade de definir os papéis da mudança e aprender como desenvolver pessoas nessas funções, usando o Modelo ADKAR. Essas conexões economizarão seus esforços, alavancando a contribuição exclusiva de cada papel em vários projetos e iniciativas de mudança.
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Crie um motivo convincente para inspirar mudanças
A importância de uma comunicação eficaz é potencializada quando a velocidade da mudança aumenta ou os estados futuros são desconhecidos. Neste webinar, focaremos na habilidade de criar um motivo que convença e inspire ação. Analisaremos o que a Pesquisa da Prosci nos diz sobre as melhores práticas de comunicação, compartilharemos as lições aprendidas e colocaremos nosso aprendizado em prática.
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Usando o ADKAR para os desafios de mudanças atuais
Nossas comunidades estão se adaptando rapidamente às mudanças e lidando com as prioridades. Vamos nos reunirmos como profissionais de mudança e abordar alguns dos desafios que estamos enfrentando através das lentes do Modelo ADKAR – A curva da mudança individual.
Junte-se a Tim Creasey, CIO da Prosci, no webinar interativo para aprender a usar o ADKAR como uma ferramenta que permite agilidade, promoção de resiliência e gerenciamento do ambiente fluido em que estamos trabalhando.
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Seis lições aprendidas por inovadores sobre a maturidade da mudanças
Após trabalhar com centenas de clientes, a Prosci identificou temas e desafios comuns que as organizações enfrentam quanto eles começam a desenvolver a capacidade de mudanças – e esses desafios tendem a emergir independentemente do tamanho, setor ou recursos internos. Durante esse webinar, Tim Creasey compartilhará estudos de casos de 10 organizações diferentes e discutira como elas implementaram a Gestão de Mudanças na estrutura de seus negócios. Embora cada organização aplique a Gestão de Mudança para se ajustar à sua situação única, há seis temas entre eles em comum.
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Sistemas que permitem mudanças e líderes multilíngues de mudanças
Um sistema de ativação de mudanças é uma plataforma de disciplinas que coopera com a Gestão de Mudanças para ajudar as organizações a executar suas mudanças exclusivas com sucesso. Dada a grande quantidade de opções disponíveis, os líderes de hoje precisam de um conhecimento multidisciplinar, para que possam construir plataformas colaborativas que realmente ativem seus sistemas de ativação de mudanças. Junte-se a Tim Creasey enquanto ele apresenta sua pesquisa de ponta em sistemas que possibilitam mudanças e liderança multidisciplinar em mudanças.
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Criando um entendimento compartilhado sobre a maturidade organizacional em gestão de mudanças
A capacidade de gestão de mudanças no nível organizacional – (Enterprise Change Management – ECM) permite agilidade, atenua a saturação, fornece vantagem competitiva e facilita o progresso estratégico. Este webinar mostra as ferramentas, táticas e abordagens necessárias para aumentar a maturidade de mudanças de sua empresa. Os participantes aprendem como auditar o nível atual de maturidade e, em seguida, usam a auditoria como norte para orientar esforços e acompanhar o progresso.
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Agilidade organizacional como imperativo estratégico
A agilidade organizacional é um imperativo estratégico para as organizações que enfrentam um ambiente com rápidas mudanças. Com a velocidade e a demanda de mudanças cada vez maior para alcançar os resultados esperados, as organizações que desenvolvem a agilidade como uma competência essencial se diferenciam dos concorrentes e conseguem se adaptar ao mercado. Neste webinar, exploramos por que a agilidade das mudanças é crítica, como você pode identificar seus pontos fortes e fracos em relação ao assunto.
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Integrando a Gestão de Mudanças e a Gestão de Projetos
Como você pode gerar maior valor integrando o lado técnico e o lado humano de uma mudança? A Gestão de Mudanças e a Gestão de Projetos são disciplinas complementares com um objetivo comum – melhorar o desempenho organizacional implementando uma mudança com sucesso. A Gestão de Projetos garante que a solução seja projetada, desenvolvida e entregue de maneira eficaz, enquanto a Gestão de Mudanças garante que a solução seja adotada, utilizada e aplicada de forma proficiente. O webinar interativo explora como integrar GM e GM para melhorar os resultados.
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Os Cinco Princípios da Gestão de Mudanças
Como você pode posicionar a gestão de mudanças como essencial para seus projetos e iniciativas de mudança? Cinco princípios da gestão de mudanças Prosci, oferecem uma maneira simples, lógica e atraente de definir o conceito e mostrar a conexão direta entre o lado humano e os resultados esperados. No webinar interativo, aprenda os cinco princípios e faça um exercício em tempo real para ver como você pode usá-los para a pergunta “O que é gestão de mudanças?”.
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ADKAR: Um Modelo para a Mudança Individual
Como você pode usar o ADKAR para gerenciar com mais eficiência a mudança individual? O Prosci ADKAR Model é um dos modelos de mudança individual mais utilizados no mundo. Ele permitiu que milhares de pessoas trabalhassem barreiras e gerassem melhores resultados por meio da Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade e Reforço. No webinar interativo, entenda a fundamentação e a aplicação do ADKAR para liderar mudanças organizacionais de forma sustentável.
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Entrevista com um Instrutor Avançado Prosci
Forneça treinamentos Gestão de Mudanças, baseados em funções e níveis de competência, dentro de sua organização. Carla Howard, Diretora de Capacitação em Mudança Global da Avnet, falará sobre suas experiências com a Certificação Avançada para Instrutores de Gestão de Mudanças e como ela ajudou a desenvolver a capacidade da empresa em todo o mundo.
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Entrevista com um Praticante Avançado Prosci
Torne-se o especialista de Gestão de Mudanças em sua empresa. Saiba como atuar com as melhores práticas, ferramentas e metodologia disponíveis atualmente da disciplina. Sarah Malcolm-Shearer, Gerente de Mudanças de Negócios de uma Organização de Saúde do Reino Unido, compartilhará suas experiências com a Certificação Avançada para Praticantes de Gestão de Mudanças.
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Entrevista com um Líder Avançado Prosci
Assegure-se de que sua empresa esteja pronta para implantar a Gestão de Mudanças, de forma corporativa, tornando-se um líder avançado. Saiba como incorporar e institucionalizar as iniciativas e projetos em sua estrutura, cultura, realidade e idioma. Russ Katzman, diretor sênior do Programa Global de Gestão de Mudanças Organizacionais da Sykes Enterprises, Inc., compartilhará o motivo pelo qual decidiu buscar a Certificação Avançada para Lideres de Gestão de Mudanças e como ela está transformando sua carreira e empresa.
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TUDO COMEÇA COM UM PRATICANTE DE GESTÃO DE MUDANÇAS
Profissionais de Gestão de Mudanças têm o conhecimento e as habilidades para ajudar as pessoas a adotarem a mudança, apoiando-as através do processo, de metodologia e ferramentas. Neste webinar, vamos explorar o papel do profissional de mudança, os diversos formatos dentro das organizações e os caminhos práticos para crescer e ter sucesso nessa função.
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DEFININDO IMPACTOS PARA SUPORTAR AS PESSOAS DURANTE AS MUDANÇAS
Geralmente, pensamos em mudanças no nível corporativo – um novo sistema, uma fusão ou aquisição. Mas a mudança acontece no nível individual: como isso afeta Andy, Becky, Charlie e Debbie. Apoiar pessoas através de sua própria jornada de mudança e medir os resultados individuais requer definir o impacto da mudança para cada pessoa. Neste webinar, aprenda os 10 Aspectos que uma Mudança pode Impactar os indivíduos.
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O impacto do Contexto Cultural na Gestão de mudanças
Noventa por cento (90%) dos participantes da Pesquisa Prosci de Melhores Práticas classificaram muito importante a conscientização cultural e o seu impacto na gestão de mudanças. Como a consciência cultural influencia a gestão de mudanças? Qual o impacto as percepções da gestão de mudanças têm nas culturas regionais globais? E como as normas culturais da sua organização afetam a aplicação efetiva das práticas de gestão de mudanças? Junte-se a Karen Ball, Diretora de Desenvolvimento da Prosci neste Webinar interativo para explorar os desafios e adaptações únicos com base no contexto cultural para a mudança. Examinaremos a consciência cultural, as considerações culturais regionais e o impacto de seis dimensões culturais na gestão de mudanças.
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Limites e Fundações da Gestão de Mudanças
Como Tim Creasey, diretor de inovação da Prosci, vê a disciplina do Gestão de Mudanças? Curiosamente, em duas direções diferentes. Acompanhe o webinar para entender os limites e fundações da Gestão de Mudanças.
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Agile e Gestão de Mudanças
O Agile usa ciclos de desenvolvimento iterativo para melhorar os resultados da mudança. A Gestão de Mudanças impulsiona a adoção e o uso de soluções pelas pessoas para melhorar os resultados das mudanças. O desafio é descobrir como integrar efetivamente essas duas disciplinas complementares, emergentes e cruciais. .