Workshop de Gestão de Mudanças para Agile – Virtual

Workshop de Gestão de Mudanças para Agile – Virtual

Introdução

Conheça o Treinamento

O Workshop de Gestão de Mudanças para Agile é um treinamento para quem atua em ambiente com métodos ágeis e precisa criar uma estratégia para apoiar as pessoas em suas transições de um padrão organizacional tradicional para o de transformação e inovação.

o Workshop

O Workshop fornece metodologia, ferramentas e embasamento para quem precisa fazer gestão de mudanças em iniciativas com abordagens ágeis ou para suportar a organização que está se direcionando para agilidade.

Todos os materiais e ferramentas podem ser customizados para que você consiga atuar de maneira assertiva em sua empresa.

Gestão-de-Mudanças-para-Agile

Como funciona?

O workshop possui duração de um dia e tem como objetivo entender a base e as semelhanças da Gestão de Mudanças e do Agile. Você conhecerá os resultados da pesquisa Prosci e aprenderá como gerenciar a adoção de mudanças em uma iniciativa ágil, identificar adaptações específicas para a abordagem de gestão de mudanças em ambientes ágeis e a aplicar a curva da mudança individual em esforços com abordagens ágeis, bem como alinhar os planos de gestão de mudanças ao Agile. E ao final entenderá como definir as funções de gestão de mudanças nesse contexto.

Informações Gerais

O Workshop é projetado para pessoas responsáveis por entregar os resultados do lado humano em ambientes ágeis, incluindo:

Profissionais de Gestão de Mudanças que dão suporte aos esforços ágeis
Profissionais que atuem com Transformação Digital
Praticantes de métodos ágeis integrando o lado humano em seu trabalho
Líderes de projetos incorporando princípios ágeis
Agentes de mudanças que atuem com métodos ágeis

DIA 01 – 9h às 18h (com 1 hora de almoço) 

Para turmas In Company, os horários podem ser ajustados de acordo com a necessidade de cada empresa.

Investimento

O investimento para turmas abertas é de R$ 3.000,00 por participante.

Para as turmas in company é necessário o mínimo de 5 participantes.
Entre em contato para levar o Workshop de Gestão de Mudanças para Agile Virtual para sua empresa. 

Para turmas abertas ao público

Incluso no Valor

Material didático

Material didático

Relatório da Pesquisa Prosci Gestão de Mudanças e Agile (disponível para download)*
* Ferramenta em Inglês

cinco webinars:
Acesso a cinco webinars*: Metodologia Prosci; Como aplicar o modelo ADKAR; Funções na Gestão de Mudanças; Integrando Agile e Gestão de Mudanças; e Estudo de Interseção de Agile e Gestão de Mudanças
* Ferramenta em Inglês
Coaching

2 sessões de coaching virtual de 1 hora cada. 

COACHING VIRTUAL

A Prosci Brasil está tomando todos os devidos cuidados em relação ao COVID-19. Em  respeito aos nossos colaboradores e clientes estamos oferecendo O Wokrshop de Gestão de Mudanças para Agile Virtual, sem perder a qualidade dos conteúdos, os acessos disponibilizados, interação e aplicabilidade.

Como forma de ajudar nesse momento, além de todos os itens inclusos, os participantes das Turmas Abertas ao Público – Virtuais terão 2 sessões de coaching virtual com um de nossos Advanced Instructors para tirar dúvidas e ter mais segurança da aplicação da metodologia na realidade atual.

Em caso de dúvidas, fale com um de nossos especialistas.

Fale Com um Especialista

Se você deseja mais informações, esclarecer dúvidas ou levar para
sua empresa, entre em contato conosco.

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Ana Flávia Souza
Consultora de Gestão de Mudanças.
Catalizar o melhor de cada indivíduo para gerar resultados organizacionais suportado por metodologias estruturadas e aplicáveis é sem dúvida o caminho para este mundo ágil que estamos vivendo. Essa agilidade de mudanças organizacionais somente gerará resultados e vantagem competitiva com uma gestão eficaz.
Breno L. Metre Eiras Pires
Gerente de Melhoria de Processos – Caixa Econômica Federal

A metodologia está sendo implantada em um terceiro ciclo dentro do processo de Transformação Digital. A Gestão de Mudanças normalmente é mal aproveitada pelos sponsors. Também existe falta de priorização, e as resistências por aqueles que não se interessam ou são afetados pela mudança aumentam. Estamos começando uma trajetória, ainda com iniciativas locais, mas já pensando na disciplina, na capacidade de mudança e na competência efetiva.

Nos projetos que já têm aplicação da metodologia, percebemos uma contribuição drástica para qualificar e acelerar o processo de mudança.

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