Workshop de Indicadores e Métricas de Gestão de Mudanças

Workshop de Indicadores e Métricas de Gestão de Mudanças

Introdução

Conheça o Programa

O Workshop de Indicadores e Métricas de Gestão de Mudanças é um treinamento para quem já atua com a metodologia Prosci e precisa utilizar ferramentas avançadas para definir, mensurar e gerenciar suas entregas e resultados.

O Workshop

O objetivo do Workshop é fornecer metodologia e ferramentas para que métricas e indicadores sejam desenvolvidos com base nos resultados organizacionais da mudança, na performance Individual das pessoas impactadas e na performance da Gestão de Mudanças enquanto atividade.

Métricas-e-Monitoramento-de-Gestão-de-Mudanças

Como funciona?

O workshop possui duração de dois dias e você terá acesso às ferramentas, dashboards e analysers web Prosci. Além disso, a partir de um projeto real, complexo, escolhido por você, será estruturado o seu Scorecard de Gestão de Mudanças.

Informações Gerais

Profissionais Certificados pela Prosci que estejam interessados em obter uma proficiência adicional nas ferramentas e métodos da Prosci ou que precisem de agilidade de gestão pois lidam com mudanças complexas ou simultâneas.

São 16 horas distribuídas da seguinte maneira:
DIA 01 – 09h às 18h
DIA 02 – 09h às 18h

Para turmas In Company, os horários podem ser ajustados de acordo com a necessidade de cada empresa.

Para turmas abertas ao público

Incluso no Valor

1 Relatório da Pesquisa de Melhores

1 Relatório da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci – Edição mais atual*
* Ferramenta em Inglês

Change Scorecard

Change Scorecard* (06 meses de acesso)
* Ferramenta em Inglês

Calculador do ROI

CMROI – Calculador do ROI* (06 meses)
* Ferramenta em Inglês

PCT Analyzer

PCT Analyzer*
(06 meses)
* Ferramenta em Inglês

adkar

ADKAR Dashboard* (06 meses de acesso)
* Ferramenta em Inglês

Auditoria de Maturidade

Auditoria de Melhores Práticas* (06 meses de acesso)

* Ferramenta em Inglês

alimentação

Alimentação
(lanches e almoço)

Para turmas abertas ao público

Investimento

O investimento para turmas abertas é de R$ 5.000,00 por participante.

Confira abaixo a agenda de turmas.

Tem interesse em levar o workshop para sua empresa?

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Depoimentos

Lucas Félix
Consultor de Gestão de Mudanças – Accenture 

Uma Gestão de Mudanças bem gerenciada pode impulsionar o sucesso do projeto, trazendo retornos sobre o investimento mais rápidos para a organização, evitando gastos adicionais desnecessários e suportando-o para que o mesmo seja concluído no prazo. Além disso, a Gestão de Mudanças tem como foco principal as pessoas dentro de uma organização. Garantir que as mesmas tenham entendido, aceitado e se preparado para a mudança é um grande divisor de águas para o sucesso de qualquer projeto.

Carolina Foley
Operations Director, Project Management – CBRE

Hoje em dia não basta apenas gerenciar as comunicações, os stakeholders e demais área de conhecimento! É necessário aprender a gerenciar a mudança em si e preparar as pessoas para ela. A Gestão de Mudanças é uma disciplina complementar para todos os Gerentes de Projetos e aplicar as suas ferramentas e técnicas com certeza aumentará as chances de sucesso do projeto.

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