Certificação em
Gestão de Mudanças
Turma Aberta ao Público
Seja um Praticante
de Gestão de Mudanças
Se você é responsável por um projeto ou iniciativa, lidera ou é impactado por uma mudança, quer iniciar ou consolidar sua carreira em Gestão de Mudanças, a Certificação Prosci é a solução ideal! Aprenda a realizar diagnósticos, fazer análises, utilizar e acessar a curva da mudança individual, levantar métricas e indicadores de acompanhamento e criar planos de ações que fazem sentido para sua realidade, necessidade e cultura.
O lado HUMANO da Mudança
É muito comum pensarmos no processo de mudança pelo lado técnico: novos processos, sistemas, ferramentas, estruturas, comportamentos, mindset. Ou seja, temos uma situação atual, que será mudada em um projeto ou iniciativa de transição e logo teremos um estado futuro diferente.
O que não percebemos é que para alcançarmos os objetivos e resultados esperados, dependemos das pessoas mudarem também. Se não conseguirmos levar as pessoas ao estado futuro e ajudá-las a permanecer por lá, melhorando continuamente, poderão voltar ao modo como costumavam fazer as coisas e acabaremos com um estado futuro comprometido, de jornadas individuais incompletas, muito retrabalho e sem o valor esperado.
Nesse contexto, a Certificação em Gestão de Mudanças fornece as competências necessárias para gerenciar uma mudança de forma bem-sucedida, impulsionando a adoção e o uso pelas pessoas impactadas.
Por que fazer a Certificação?
Embasamento
Aprender os fundamentos e embasamentos
da disciplina Gestão de Mudanças, bem como utilizar os resultados das nossas Pesquisas Mundiais
de Melhores Práticas.
Foco na criação da inteligência
Ao aplicar a metodologia em um case real, que você vivenciou ou está vivenciando, a conexão da teoria e prática será consistente. Assim, você construirá uma inteligência para aplicar à diversos cenários, realidades, culturas e necessidades.
Networking
Participam de nossas turmas profissionais de diversas áreas, experiências, empresas e localidades. É uma excelente oportunidade de troca de experiência em um assunto ainda tão novo no nosso país.
Muitas oportunidades no
Brasil e no mundo
Tudo mudou e vai continuar a mudar! As oportunidades para atuação como líder, especialista, consultor interno ou business partner, consultor externo e agente de mudanças estão crescendo cada vez mais.
Referência mundial em
Gestão de Mudanças
Você terá o nosso selo, reconhecido mundialmente, como Praticante de Gestão de Mudanças. Além disso, entregamos a você todos os materiais, ferramentas, bibliografia e pesquisas para aplicar a metodologia em projetos e iniciativas de mudanças futuras.
Quem deve fazer
a Certificação?
Todos que são responsáveis por promover ou
liderar mudanças em uma equipe ou organização. Recebemos com frequência profissionais de:
● Gestão de Mudanças
● Recursos Humanos
● Desenvolvimento Humano e Organizacional
● Gestão de Projetos
● Melhoria Contínua
● Tecnologia da Informação
● Facilities
● Business Partners ou Consultores Internos
● Arquitetura
● Líderes de áreas de negócio
Quais são os
Pré-Requisitos?
Não é necessário ter experiência em Gestão de Mudanças. Você precisa ter um projeto de mudança, que vivenciou ou liderou, como case real. Pode ser passado (estudo de caso) ou atual (construção da solução de Gestão de Mudanças).
Resultados
esperados
Ao final da Certificação você:
Entenderá exatamente como a Gestão de Mudanças suporta os resultados organizacionais;
Saberá aplicar em qualquer situação futura uma metodologia e um conjunto de ferramentas de Gestão de Mudanças baseados em pesquisas;
Será consistente nos fundamentos da mudança e da Gestão de Mudanças;
Será capaz de explicar com confiança o valor da Gestão de Mudanças para seus pares, líderes, equipes e sponsors;
Saberá aplicar o modelo de mudança individual – Prosci ADKAR® Model;
Saberá aplicar o processo de mudança organizacional incluindo assessments e diagnósticos, planos de ações, indicadores e métricas de acompanhamento;
Entenderá quais táticas, abordagens e dados de pesquisa utilizar para lidar com o assunto em sua organização;
Terá um plano de Gestão de Mudanças em mãos, no formato de apresentação executiva, sobre o seu case real escolhido;
Receberá a Certificação Prosci, reconhecida mundialmente, além do acesso à nossa metodologia, ferramentas e materiais de suporte para gerenciar suas mudanças.
Ementa
da Certificação
Antes da certificação, o participante recebe uma atividade prévia para escolher e realizar as primeiras análises do seu case real de mudança!
Dia 01
● Boas-vindas e Conexão
● Fundação da Gestão de Mudanças
● Valor da Gestão de Mudanças
● Pesquisa Mundial de Melhores Práticas
● PCT Model (Saúde do Projeto)
● ADKAR® Model (Modelo de Mudança Individual)
● ROI (Retorno sobre o Investimento) de Gestão de Mudanças
● Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (Diagnósticos iniciais, avaliações do impacto da mudança)
Dia 02
● Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (avaliação do risco da mudança, análise dos papéis em GM, recursos necessários e definição da abordagem de Gestão de Mudanças)
● Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change (desenvolvimento do ADKAR Blueprint e Planos de Gestão de Mudanças)
Dia 03
● Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change (Prosci Change Scorecard – mensuração e acompanhamento da mudança)
● Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes (atividades de sustentação da mudança)
● Próximos Passos
● Exame Final
Formato da Certificação
A Certificação é oferecida no formato presencial ou virtual. Independente de sua escolha, ela é Imersiva, Prática e Interativa.
Imersiva
Formato hands-on, trazendo a conexão imediata da teoria, embasamento e dados das Pesquisas de Melhores Práticas com a aplicação no case real do participante.
Prática
Ao final da certificação, o participante consegue reaplicar o que aprendeu imediatamente.
Interativa
Nossos instrutores orientam, discutem e criam espaços de trocas com os participantes.
Presencial
Virtual
FORMATO PRESENCIAL
A experiência é dinâmica, com trocas de experiências, conteúdos e resultados entre os participantes. Uma série de breakouts acontecem para que, após uma conceituação, sejam realizados os assessments, diagnósticos e criação dos planos de ações do seu case real.
Existem atividades extras, por isso a carga horária final é maior nesse formato. Porém, são 24 horas de conteúdo.
FORMATO VIRTUAL
Uma série de breakouts acontecem para que, após uma conceituação, sejam realizados os assessments, diagnósticos e criação dos planos de ações do seu case real.
É um curso interativo, onde as pessoas não ficarão somente ouvindo.
CARGA HORÁRIA
Dia 01: 09h às 20h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
Dia 02: 09h às 22h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
Dia 03: 09h às 18h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
CARGA HORÁRIA
Dia 01: 09h às 18h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
Dia 02: 09h às 18h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
Dia 03: 09h às 18h (com 1 hora de almoço e intervalos programados)
MATERIAIS DIDÁTICOS
MATERIAIS DIDÁTICOS
Esses materiais são importantes para compreender a aplicação da metodologia e criar o espaço de treinamento, aonde o participante estiver!
REQUISITOS PARA O TREINAMENTO
● Levar notebook.
REQUISITOS PARA O TREINAMENTO
● Espaço calmo e tranquilo para concentração e interação no programa;
● Internet de banda larga para acompanhar as atividades;
● Microfone ou fone para se comunicar com os participantes e instrutores.
REQUISITOS PARA CONCLUSÃO
REQUISITOS PARA CONCLUSÃO
Incluso
no Programa
Certificado em Gestão de Mudanças Prosci, reconhecido mundialmente;
Licença de uso da metodologia;
12 meses de acesso às ferramentas eletrônicas da Prosci:
– Proxima: Aplicativo para aplicação da metodologia (ferramentas, templates, roadmaps) e gerenciamento dos projetos reais dos participantes (dashboards, assessments, compartilhamento de dados, acessos de multi-usuários);
– Research Hub – Aplicativo com o maior corpo de conhecimento em Gestão de Mudanças do mundo. Versão eletrônica da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci;
– Knowledge Hub – Aplicativo com todo o conhecimento teórico de suporte à aprendizagem da metodologia da Prosci;
1 livro de Gestão de Mudanças – ADKAR;
1 Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças – resumo impresso;
Material Didático;
Nas turmas presenciais abertas ao público, a alimentação está inclusa durante todo o período.
Investimento
Os valores da Certificação para turmas abertas ao público variam de acordo com o formato ou localidade. A partir de 5 pessoas (da mesma empresa) é possível fazermos uma turma Corporativa Virtual ou Presencial, em data e horários adequados à sua organização.
Faça a inscrição em uma turma aberta ao público ou solicite uma proposta corporativa.
O que dizem nossos clientes
Mais do que nunca, vivemos em um momento no qual lidar com mudanças é mais que necessário. Obrigada pelo conhecimento e pela atenção Prosci.
Vanessa Costa
Gerente de Projetos e Implementação
Johnson & Johnson
Curso incrível em Gestão de Mudanças, novos conhecimentos essenciais para o momento de transformação que todos estamos vivendo!
Laura Greco
Human Resources Analyst
Inmetrics
Tenho orgulho de ser uma Prosci Change Practitioner agora, complementando 10 anos de experiência trabalhando com Change Management. Pessoas. Mudanças. Resultados.
Priscila Carneiro
Senior Manager
Accenture
Quem Somos
Informações
Avenida Del Rey, 111 – Complexo 403
Torre Serra do Cipó
Belo Horizonte/MG – Brasil – 30775-240
contato@peoplechange.com.br
+55 31 3646-8451 / WhatsApp