O que é Gestão de Mudanças?
Organizações mudam quando os indivíduos que nela trabalham mudam!
Gestão de Mudanças é a aplicação de um processo estruturado para ajudar as pessoas a passarem por uma curva de consciência dos motivos da mudança acontecer, o desejo de participar e se envolver, o conhecimento técnico e comportamental sobre a transição, a habilidade de colocar em prática o novo e o reforço para não voltarem a fazer da forma antiga.
É liderar o lado humano para entregar objetivos e resultados organizacionais!
Tim Creasey é o Chief Innovation Officer da Prosci.
Autor do livro “Chang Management – O Lado Humano da Mudança” e responsável pelas pesquisas Prosci há 20 anos.
A chave do sucesso
Uma abordagem para cada necessidade: Da teoria para a prática. Da prática para carreiras avançadas. Desenvolvendo competências e atuando com apoio, segurança, metodologia e ferramentas.
Programa de Certificação
Soluções
01.Carreira em Gestão de Mudanças
Com a certificação, você aprenderá a aplicar uma metodologia estruturada de Gestão de Mudanças, formular uma estratégia e desenvolver planos de ações e de capacitação dos demais profissionais envolvidos. Você sairá com as ferramentas, o know-how e o suporte necessários para impulsionar mudanças dentro da sua empresa ou de seus clientes.
Treinamentos
Soluções
02.Treinamentos em Gestão de Mudanças
Todos fazem Gestão de Mudanças, cada um com o seu papel: sponsors e executivos, liderança intermediária, áreas de apoio (recursos humanos, comunicação, marketing e processos), equipes de gestão de projetos e colaboradores. Cada profissional precisa entender o que é, como fazer e quais competências desenvolver para apoiar e cada vez mais conseguir absorver mudanças.
Agile e Gestão de Mudanças
Soluções
03.Transformação Digital / Agile
Em um projeto ou iniciativas usando um método ágil, a Gestão de Mudanças deve se adaptar e ser flexível. Saiba como gerenciar efetivamente o lado humano da mudança ao mover-se do modelo waterfall para Agile – muitas vezes chamada de Transformação Ágil ou Transformação Digital. Entenda como adaptar e ajustar a metodologia, ferramentas e prática da Gestão de Mudanças em um projeto com abordagens ágeis.
Portfólio de projetos
Soluções
04.muitas mudanças / muitos projetos
Quando a organização possui mudanças múltiplas e simultâneas, é necessária uma abordagem de Gestão de Mudanças que atue na saturação e no confronto de objetivos, além de entender como gerenciar os impactos nas pessoas. Obtenha uma visão clara do seu portfólio de mudanças para melhorar a tomada de decisões, os esforços, a metodologia e os resultados do negócio.
Gestão de Mudanças Organizacional
Soluções
05.Gestão de Mudanças Corporativa
Tornar sua organização realmente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para chegar lá, você precisa primeiro entender sua capacidade de mudança atual. Compreenda o nível de maturidade em Gestão de Mudanças e defina a meta desejada para a empresa. A partir disso, crie a área, o escritório, o processo, as normas, a equipe e desenvolva a competência de mudança.
Projetos Tradicionais
Soluções
06.Projetos Tradicionais / Cascata
Gerenciar a mudança de um projeto ou iniciativa que utiliza metodologia tradicional (chamada de cascata), requer entender os riscos, os impactos, a realidade e cultura da empresa e a estrutura de liderança. Com isso, é possível criar uma estratégia e planos adequados à real necessidade da iniciativa além de estabelecer uma integração entre a Gestão de Mudanças e a Gestão de Projetos
Agenda de Turmas Abertas
Certificação em Gestão de Mudanças
BASEADA EM PESQUISA E FÁCIL DE USAR
METODOLOGIA ADKAR
Como uma pessoa adota uma mudança de forma efetiva.
Awareness (consciência)
Mudança Começa com a Compreensão do Porquê
Qual é a natureza da mudança?
Por que a mudança é necessária?
Qual o risco de não mudar?
Desire (desejo)
Mudança Envolve Decisões Pessoais
Como essa mudança me envolve?
Uma escolha pessoal
A decisão de se envolver e participar
Knowledge (conhecimento)
Mudança Exige Saber o Como
Compreensão de como mudar
Treinamento nos novos processos e ferramentas
Aprender novas habilidades
Ability (Habilidade)
Mudança exige ação na direção certa
A capacidade demonstrada para implementar a mudança
Realização da mudança desejada em desempenho ou comportamento
Reinforcement (reforço)
Mudança Deve Ser Reforçada para Ser Sustentada
Ações que aumentam a probabilidade de que a mudança vai ser continuada
Reconhecimento e recompensas que sustentam a mudança
E-book
Uma introdução à Gestão de Mudanças
O que é Gestão de Mudanças e Por que ela faz a Diferença?
Fique por dentro das novidades!
Blog
Saiba tudo sobre Mudanças Organizacionais.
Gestão de Mudanças em tempo de Crise
02 de Julho de 2020
Transição para a nova realidade: 03 áreas que exigem foco na liderança
Durante qualquer mudança, o estado de transição é desorganizado e imprevisível, mas a pandemia levou a fase a um novo nível de complexidade. Sem um estado futuro claro a ser alcançado, os líderes e patrocinadores da mudança devem trabalhar ativamente para trazer o novo normal para o foco, mesmo que as circunstâncias continuem evoluindo.
Gestão de Mudanças na Organização - Área ou Escritório
24 de junho de 2020
Como falar com executivos sobre Gestão de Mudanças
Quando conversamos com os participantes da Certificação em Gestão de Mudanças, eles costumam nos perguntar como envolver efetivamente os executivos em discussões sobre a Gestão de Mudanças. Este é um desafio comum para os profissionais e líderes de mudança.
Quem Somos
Soluções
Informações
Avenida Del Rey, 111 – Complexo 403 – Torre Serra do Cipó
Belo Horizonte/MG – Brasil – 30775-240
contato@peoplechange.com.br
+55 31 3646-8451