O que é Gestão de Mudanças?
Embora todas as mudanças e todas as pessoas sejam únicas, décadas de pesquisas em melhores práticas da Prosci mostram que existem ações que podemos tomar para influenciar as transições individuais.
A Gestão de Mudanças fornece uma abordagem estruturada para apoiar os indivíduos em organizações a passarem de seus próprios estados atuais para seus próprios estados futuros.
A chave do sucesso
Uma abordagem para cada necessidade: Da teoria para a prática. Da prática para carreiras avançadas. Desenvolvendo competências e atuando com apoio, segurança, metodologia e ferramentas.
Programa de Certificação
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01.Seja um profissional de Gestão de Mudanças
Com a certificação, você aprenderá a aplicar uma metodologia estruturada de Gestão de Mudanças, formular uma estratégia e desenvolver planos de ações e de capacitação dos demais profissionais envolvidos. Você sairá com as ferramentas, o know-how e o suporte necessários para impulsionar mudanças dentro da sua empresa ou de seus clientes.
Treinamentos
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02.Capacite Líderes e equipes para mudanças
Todos fazem Gestão de Mudanças, cada um com o seu papel: sponsors e executivos, liderança intermediária, áreas de apoio (recursos humanos, comunicação, marketing e processos), equipes de gestão de projetos e colaboradores. Cada profissional precisa entender o que é, como fazer e quais competências desenvolver para apoiar e cada vez mais conseguir absorver mudanças.
Agile e Gestão de Mudanças
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03.Gestão de Mudanças na Transformação Ágil
Em um projeto ou iniciativas usando um método ágil, a Gestão de Mudanças deve se adaptar e ser flexível. Saiba como gerenciar efetivamente o lado humano da mudança ao mover-se do modelo waterfall para Agile – muitas vezes chamada de Transformação Ágil ou Transformação Digital. Entenda como adaptar e ajustar a metodologia, ferramentas e prática da Gestão de Mudanças em um projeto com abordagens ágeis.
Portfólio de projetos
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04.Gerencie mudanças simultâneas na sua empresa
Quando a organização possui mudanças múltiplas e simultâneas, é necessária uma abordagem de Gestão de Mudanças que atue na saturação e no confronto de objetivos, além de entender como gerenciar os impactos nas pessoas. Obtenha uma visão clara do seu portfólio de mudanças para melhorar a tomada de decisões, os esforços, a metodologia e os resultados do negócio.
Gestão de Mudanças Organizacional
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05.Implemente a área de Gestão de Mudanças
Tornar sua organização realmente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para chegar lá, você precisa primeiro entender sua capacidade de mudança atual. Compreenda o nível de maturidade em Gestão de Mudanças e defina a meta desejada para a empresa. A partir disso, crie a área, o escritório, o processo, as normas, a equipe e desenvolva a competência de mudança.
Agenda
Próximas Turmas
Manaus
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 27, 28 e 29/11/2019
Local: Hotel Mercure
Salvador
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 27, 28 e 29/11/2019
Local: Hotel Fiesta Bahia
Brasília
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 02, 03 e 04/12/2019
Local: Hotel Windsor Brasília
Belo Horizonte
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 09, 10 e 11/12/2019
Local: Hotel Ouro Minas
Curitiba
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 16, 17 e 18/12/2019
Local: Hotel Radisson
Rio de Janeiro
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 02, 03 e 04/12/2019
Local: Hotel Hilton Copacabana
Porto Alegre
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 16, 17 e 18/12/2019
Local: Hotel Deville Prime
São Paulo
Certificação em Gestão de Mudanças
Data: 05, 06 e 07/12/2019
Local: L’Hotel Porto Bay
Workshop de Gestão de Mudanças para Agile
Data: 10/12/2019
Local: L’Hotel Porto Bay
BASEADA EM PESQUISA E FÁCIL DE USAR
METODOLOGIA ADKAR
Como uma pessoa adota uma mudança de forma efetiva.
Awareness (consciência)
Mudança Começa com a Compreensão do Porquê
Qual é a natureza da mudança?
Por que a mudança é necessária?
Qual o risco de não mudar?
Desire (desejo)
Mudança Envolve Decisões Pessoais
Como essa mudança me envolve?
Uma escolha pessoal
A decisão de se envolver e participar
Knowledge (conhecimento)
Mudança Exige Saber o Como
Compreensão de como mudar
Treinamento nos novos processos e ferramentas
Aprender novas habilidades
Ability (Habilidade)
Mudança exige ação na direção certa
A capacidade demonstrada para implementar a mudança
Realização da mudança desejada em desempenho ou comportamento
Reinforcement (reforço)
Mudança Deve Ser Reforçada para Ser Sustentada
Ações que aumentam a probabilidade de que a mudança vai ser continuada
Reconhecimento e recompensas que sustentam a mudança
E-book
Uma introdução à Gestão de Mudanças
O que é Gestão de Mudanças e Por que ela faz a Diferença?
Fique por dentro das novidades!
Blog
Saiba tudo sobre Mudanças Organizacionais.
Gestão de Mudanças na Organização - Área ou Escritório
16 de outubro de 2019
Por que as organizações precisam tornar a Gestão de Mudanças uma competência essencial
Construir uma competência organizacional para gerenciar mudanças não é como instalar uma nova tecnologia ou treinar colaboradores em um novo processo. Ao criar a competência de Gestão de Mudanças organizacionais, a prioridade é a base de como a organização opera, bem como a forma como as pessoas na organização se relacionam com as mudanças.
Para Quem Atua com Gestão de Mudanças
09 de outubro de 2019
Business Case de Gestão de Mudanças
Um business case mostra o raciocínio para iniciar um projeto ou iniciativa e ajuda a convencer um tomador de decisão. O business case é um documento formal, bem estruturado, que conta a história de uma iniciativa desde o começo (qual o problema ou situação desencadeou a necessidade) até o final (qual o benefício, valor ou retorno é esperado).
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