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O que é Gestão de Mudanças?

Organizações mudam quando os indivíduos que nela trabalham mudam!

Gestão de Mudanças é a aplicação de um processo estruturado para ajudar as pessoas a passarem por uma curva de consciência dos motivos da mudança acontecer, o desejo de participar e se envolver, o conhecimento técnico e comportamental sobre a transição, a habilidade de colocar em prática o novo e o reforço para não voltarem a fazer da forma antiga.

É liderar o lado humano para entregar objetivos e resultados organizacionais!

Saiba mais

Tim Creasey é o Chief Innovation Officer da Prosci.
Autor do livro “Chang Management – O Lado Humano da Mudança” e responsável pelas pesquisas Prosci há 20 anos.

A chave do sucesso

Uma abordagem para cada necessidade: Da teoria para a prática. Da prática para carreiras avançadas. Desenvolvendo competências e atuando com apoio, segurança, metodologia e ferramentas.

Soluções

01.Carreira em Gestão de Mudanças

Com a certificação, você aprenderá a aplicar uma metodologia estruturada de Gestão de Mudanças, formular uma estratégia e desenvolver planos de ações e de capacitação dos demais profissionais envolvidos. Você sairá com as ferramentas, o know-how e o suporte necessários para impulsionar mudanças dentro da sua empresa ou de seus clientes.

Soluções

02.Treinamentos em Gestão de Mudanças

Todos fazem Gestão de Mudanças, cada um com o seu papel: sponsors e executivos, liderança intermediária, áreas de apoio (recursos humanos, comunicação, marketing e processos), equipes de gestão de projetos e colaboradores. Cada profissional precisa entender o que é, como fazer e quais competências desenvolver para apoiar e cada vez mais conseguir absorver mudanças.

Soluções

03.Transformação Digital / Agile

Em um projeto ou iniciativas usando um método ágil, a Gestão de Mudanças deve se adaptar e ser flexível. Saiba como gerenciar efetivamente o lado humano da mudança ao mover-se do modelo waterfall para Agile – muitas vezes chamada de Transformação Ágil ou Transformação Digital. Entenda como adaptar e ajustar a metodologia, ferramentas e prática da Gestão de Mudanças em um projeto com abordagens ágeis.

Soluções

04.muitas mudanças / muitos projetos

Quando a organização possui mudanças múltiplas e simultâneas, é necessária uma abordagem de Gestão de Mudanças que atue na saturação e no confronto de objetivos, além de entender como gerenciar os impactos nas pessoas. Obtenha uma visão clara do seu portfólio de mudanças para melhorar a tomada de decisões, os esforços, a metodologia e os resultados do negócio.

Soluções

05.Gestão de Mudanças Corporativa

Tornar sua organização realmente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para chegar lá, você precisa primeiro entender sua capacidade de mudança atual. Compreenda o nível de maturidade em Gestão de Mudanças e defina a meta desejada para a empresa. A partir disso, crie a área, o escritório, o processo, as normas, a equipe e desenvolva a competência de mudança.

Soluções

06.Projetos Tradicionais / Cascata

Gerenciar a mudança de um projeto ou iniciativa que utiliza metodologia tradicional (chamada de cascata), requer entender os riscos, os impactos, a realidade e cultura da empresa e a estrutura de liderança. Com isso, é possível criar uma estratégia e planos adequados à real necessidade da iniciativa além de estabelecer uma integração entre a Gestão de Mudanças e a Gestão de Projetos

Agenda de Turmas Abertas

Certificação em Gestão de Mudanças

Data: 02, 03 e 04/12/2020
Local: Virtual

Nossos Clientes

Temos orgulho de fazer parte da história desses incríveis clientes.

BASEADA EM PESQUISA E FÁCIL DE USAR

METODOLOGIA ADKAR

Como uma pessoa adota uma mudança de forma efetiva.

Awareness (consciência)

Mudança Começa com a Compreensão do Porquê

Qual é a natureza da mudança?
Por que a mudança é necessária?
Qual o risco de não mudar?

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Desire (desejo)

Mudança Envolve Decisões Pessoais

Como essa mudança me envolve?
Uma escolha pessoal
A decisão de se envolver e participar

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Knowledge (conhecimento)

Mudança Exige Saber o Como

Compreensão de como mudar
Treinamento nos novos processos e ferramentas
Aprender novas habilidades

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Ability (Habilidade)

Mudança exige ação na direção certa

A capacidade demonstrada para implementar a mudança
Realização da mudança desejada em desempenho ou comportamento

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Reinforcement (reforço)

Mudança Deve Ser Reforçada para Ser Sustentada

Ações que aumentam a probabilidade de que a mudança vai ser continuada
Reconhecimento e recompensas que sustentam a mudança

Baixar e-book

E-book

Uma introdução à Gestão de Mudanças

O que é Gestão de Mudanças e Por que ela faz a Diferença?

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Blog

Saiba tudo sobre Mudanças Organizacionais.

19 de outubro de 2020

Quando você deve usar uma avaliação de prontidão para Gestão de Mudanças?

Os dados de avaliação de prontidão ajudam no planejamento da Gestão de Mudanças. Especificamente, você usa as informações para preparar uma estratégia de Gestão de Mudanças que se ajuste à mudança e aos atributos exclusivos de sua organização.

08 de outubro de 2020

O alinhamento estratégico no planejamento das mudanças organizacionais

Por que você deve se preocupar com o alinhamento estratégico ao construir uma capacidade de Gestão de Mudanças Organizacionais? Você sabe que a Gestão de Mudanças funciona para a sua organização porque pode apontar muitos sucessos de projeto ou iniciativa e pesquisas revelam que as pessoas também a valorizam. Sua equipe de mudança pode estar pronta e disposta a levar sua organização ao próximo nível. Mas, antes de iniciar a construção da capacidade de Gestão de Mudanças, é fundamental alinhar seus esforços com os objetivos organizacionais. 

Informações

Avenida Del Rey, 111 – Complexo 403 – Torre Serra do Cipó
Belo Horizonte/MG – Brasil – 30775-240
contato@peoplechange.com.br
+55 31 3646-8451

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