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O que é Gestão de Mudanças?

Embora todas as mudanças e todas as pessoas sejam únicas, décadas de pesquisas em melhores práticas da Prosci mostram que existem ações que podemos tomar para influenciar as transições individuais.

A Gestão de Mudanças fornece uma abordagem estruturada para apoiar os indivíduos em organizações a passarem de seus próprios estados atuais para seus próprios estados futuros.

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Este é o momento certo para desenvolver a Gestão de Mudanças na sua organização.

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A chave do sucesso

Uma abordagem para cada necessidade: Da teoria para a prática. Da prática para carreiras avançadas. Desenvolvendo competências e atuando com apoio, segurança, metodologia e ferramentas.

Soluções

01.Seja um profissional de Gestão de Mudanças

Com a certificação, você aprenderá a aplicar uma metodologia estruturada de Gestão de Mudanças, formular uma estratégia e desenvolver planos de ações e de capacitação dos demais profissionais envolvidos. Você sairá com as ferramentas, o know-how e o suporte necessários para impulsionar mudanças dentro da sua empresa ou de seus clientes.

Soluções

02.Capacite Líderes e equipes para mudanças

Todos fazem Gestão de Mudanças, cada um com o seu papel: sponsors e executivos, liderança intermediária, áreas de apoio (recursos humanos, comunicação, marketing e processos), equipes de gestão de projetos e colaboradores. Cada profissional precisa entender o que é, como fazer e quais competências desenvolver para apoiar e cada vez mais conseguir absorver mudanças.

Soluções

03.Gestão de Mudanças na Transformação Ágil

Em um projeto ou iniciativas usando um método ágil, a Gestão de Mudanças deve se adaptar e ser flexível. Saiba como gerenciar efetivamente o lado humano da mudança ao mover-se do modelo waterfall para Agile – muitas vezes chamada de Transformação Ágil ou Transformação Digital. Entenda como adaptar e ajustar a metodologia, ferramentas e prática da Gestão de Mudanças em um projeto com abordagens ágeis.

Soluções

04.Gerencie mudanças simultâneas na sua empresa

Quando a organização possui mudanças múltiplas e simultâneas, é necessária uma abordagem de Gestão de Mudanças que atue na saturação e no confronto de objetivos, além de entender como gerenciar os impactos nas pessoas. Obtenha uma visão clara do seu portfólio de mudanças para melhorar a tomada de decisões, os esforços, a metodologia e os resultados do negócio.

Soluções

05.Implemente a área de Gestão de Mudanças

Tornar sua organização realmente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para chegar lá, você precisa primeiro entender sua capacidade de mudança atual. Compreenda o nível de maturidade em Gestão de Mudanças e defina a meta desejada para a empresa. A partir disso, crie a área, o escritório, o processo, as normas, a equipe e desenvolva a competência de mudança.

Agenda

Próximas Turmas

Manaus

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 05, 06 e 07/08/2019
Local: Hotel Mercure

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Salvador

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 12, 13 e 14/08/2019
Local: Hotel Fiesta Bahia

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Brasília

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 12, 13 e 14/08/2019
Local: Hotel Windsor Brasília

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Belo Horizonte

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 07, 08 e 09/08/2019
Local: Hotel Ouro Minas

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Curitiba

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 19, 20 e 21/08/2019
Local: Hotel Radisson

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Rio de Janeiro

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 31 de julho, 01 e 02/08/2019
Local: Hotel Hilton Copacabana

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Porto Alegre

Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 14, 15 e 16/08/2019
Local: Hotel Deville Prime

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São Paulo

Workshop de Gestão de Mudanças para Agile

Data: 09/09/2019
Local: L’Hotel Porto Bay

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Certificação Internacional em Gestão de Mudanças

Data: 12, 13 e 14/09/2019
Local: L’Hotel Porto Bay

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Nossos Clientes

Temos orgulho de fazer parte da história desses incríveis clientes.

BASEADA EM PESQUISA E FÁCIL DE USAR

METODOLOGIA ADKAR

Como uma pessoa adota uma mudança de forma efetiva.

Awareness (consciência)

Mudança Começa com a Compreensão do Porquê

Qual é a natureza da mudança?
Por que a mudança é necessária?
Qual o risco de não mudar?

Desire (desejo)

Mudança Envolve Decisões Pessoais

Como essa mudança me envolve?
Uma escolha pessoal
A decisão de se envolver e participar

Knowledge (conhecimento)

Mudança Exige Saber o Como

Compreensão de como mudar
Treinamento nos novos processos e ferramentas
Aprender novas habilidades

Ability (Habilidade)

Mudança exige ação na direção certa

A capacidade demonstrada para implementar a mudança
Realização da mudança desejada em desempenho ou comportamento

Reinforcement (reforço)

Mudança Deve Ser Reforçada para Ser Sustentada

Ações que aumentam a probabilidade de que a mudança vai ser continuada
Reconhecimento e recompensas que sustentam a mudança

E-book

Uma introdução à Gestão de Mudanças

O que é Gestão de Mudanças e Por que ela faz a Diferença?

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Blog

Saiba tudo sobre Mudanças Organizacionais.

22 de julho de 2019

Gerenciando a Saturação de Mudanças

Quantas mudanças são necessárias para chegarmos ao limite? A saturação de mudanças conceitua quantas mudanças estão ocorrendo na organização (mudanças disruptivas) em comparação com a quantidade de mudanças que a organização pode lidar (capacidade de mudanças). Uma empresa está no ponto de saturação de mudanças ou ultrapassando, quando há tantas mudanças acontecendo que não é mais possível lidar de maneira eficaz.

17 de Julho de 2019

Adaptando e ajustando a Gestão de Mudanças em projetos ágeis

Muito se fala sobre Agile e Gestão de Mudanças nos últimos anos. Porém, infelizmente, a diretriz sobre como integrar a Gestão de Mudanças em um projeto Agile tem sido bastante superficial. A Prosci decidiu enfrentar esse desafio no nosso verdadeiro estilo – com pesquisa. No final de 2016, engajamos praticantes de Gestão de Mudanças que atuavam também com Agile para fornecer insights, experiências e conhecimentos sobre a interseção dessas disciplinas emergentes e críticas. O resultado desta pesquisa está na Pesquisa Gestão de Mudanças e Agile.

 

Informações

Avenida Del Rey, 111 – Complexo 403 – Torre Serra do Cipó
Belo Horizonte/MG – Brasil – 30775-240
contato@peoplechange.com.br
+55 31 3646-8451

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