O que é Gestão de Mudanças?
Embora todas as mudanças e todas as pessoas sejam únicas, décadas de pesquisas em melhores práticas da Prosci mostram que existem ações que podemos tomar para influenciar as transições individuais.
A Gestão de Mudanças fornece uma abordagem estruturada para apoiar os indivíduos em organizações a passarem de seus próprios estados atuais para seus próprios estados futuros.
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Este é o momento certo para desenvolver a Gestão de Mudanças na sua organização.
A chave do sucesso
Uma abordagem para cada necessidade: Da teoria para a prática. Da prática para carreiras avançadas. Desenvolvendo competências e atuando com apoio, segurança, metodologia e ferramentas.
Programa de Certificação
Soluções
01.Seja um profissional de Gestão de Mudanças
Com a certificação, você aprenderá a aplicar uma metodologia estruturada de Gestão de Mudanças, formular uma estratégia e desenvolver planos de ações e de capacitação dos demais profissionais envolvidos. Você sairá com as ferramentas, o know-how e o suporte necessários para impulsionar mudanças dentro da sua empresa ou de seus clientes.
Treinamentos
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02.Capacite Líderes e equipes para mudanças
Todos fazem Gestão de Mudanças, cada um com o seu papel: sponsors e executivos, liderança intermediária, áreas de apoio (recursos humanos, comunicação, marketing e processos), equipes de gestão de projetos e colaboradores. Cada profissional precisa entender o que é, como fazer e quais competências desenvolver para apoiar e cada vez mais conseguir absorver mudanças.
Agile e Gestão de Mudanças
Soluções
03.Gestão de Mudanças na Transformação Ágil
Em um projeto ou iniciativas usando um método ágil, a Gestão de Mudanças deve se adaptar e ser flexível. Saiba como gerenciar efetivamente o lado humano da mudança ao mover-se do modelo waterfall para Agile – muitas vezes chamada de Transformação Ágil ou Transformação Digital. Entenda como adaptar e ajustar a metodologia, ferramentas e prática da Gestão de Mudanças em um projeto com abordagens ágeis.
Portfólio de projetos
Soluções
04.Gerencie mudanças simultâneas na sua empresa
Quando a organização possui mudanças múltiplas e simultâneas, é necessária uma abordagem de Gestão de Mudanças que atue na saturação e no confronto de objetivos, além de entender como gerenciar os impactos nas pessoas. Obtenha uma visão clara do seu portfólio de mudanças para melhorar a tomada de decisões, os esforços, a metodologia e os resultados do negócio.
Gestão de Mudanças Organizacional
Soluções
05.Implemente a área de Gestão de Mudanças
Tornar sua organização realmente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para chegar lá, você precisa primeiro entender sua capacidade de mudança atual. Compreenda o nível de maturidade em Gestão de Mudanças e defina a meta desejada para a empresa. A partir disso, crie a área, o escritório, o processo, as normas, a equipe e desenvolva a competência de mudança.
Agenda
Próximas Turmas
Manaus
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 27, 28 e 29/11/2019
Local: Hotel Mercure
Salvador
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 27, 28 e 29/11/2019
Local: Hotel Fiesta Bahia
Brasília
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 02, 03 e 04/12/2019
Local: Hotel Windsor Brasília
Belo Horizonte
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 09, 10 e 11/12/2019
Local: Hotel Ouro Minas
Curitiba
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 16, 17 e 18/12/2019
Local: Hotel Radisson
Rio de Janeiro
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 02, 03 e 04/12/2019
Local: Hotel Hilton Copacabana
Porto Alegre
Certificação Internacional em Gestão de Mudanças
Data: 16, 17 e 18/12/2019
Local: Hotel Deville Prime
São Paulo
Workshop de Indicadores e Métricas
Data: 01 e 02/10/2019
Local: L’Hotel Porto Bay
Workshop de Implantação da Gestão de Mudanças
Data: 04/10/2019
Local: L’Hotel Porto Bay
BASEADA EM PESQUISA E FÁCIL DE USAR
METODOLOGIA ADKAR
Como uma pessoa adota uma mudança de forma efetiva.
Awareness (consciência)
Mudança Começa com a Compreensão do Porquê
Qual é a natureza da mudança?
Por que a mudança é necessária?
Qual o risco de não mudar?
Desire (desejo)
Mudança Envolve Decisões Pessoais
Como essa mudança me envolve?
Uma escolha pessoal
A decisão de se envolver e participar
Knowledge (conhecimento)
Mudança Exige Saber o Como
Compreensão de como mudar
Treinamento nos novos processos e ferramentas
Aprender novas habilidades
Ability (Habilidade)
Mudança exige ação na direção certa
A capacidade demonstrada para implementar a mudança
Realização da mudança desejada em desempenho ou comportamento
Reinforcement (reforço)
Mudança Deve Ser Reforçada para Ser Sustentada
Ações que aumentam a probabilidade de que a mudança vai ser continuada
Reconhecimento e recompensas que sustentam a mudança
E-book
Uma introdução à Gestão de Mudanças
O que é Gestão de Mudanças e Por que ela faz a Diferença?
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Blog
Saiba tudo sobre Mudanças Organizacionais.
O que é Gestão de Mudança
21 de agosto de 2019
As consequências em não reforçar a mudança
Organizações de todas as formas e tamanhos, mesmo aquelas que aplicam Gestão de Mudanças, podem ter dificuldades para reforçar a mudança após a data de lançamento. O que muitos gerentes de mudança, patrocinadores e líderes dessas organizações não conseguem perceber é que a data de lançamento não é o fim de seu trabalho.
Case
14 de Agosto de 2019
Crowley permite crescimento através da capacidade de mudanças corporativas
Mudanças Corporativas: A Crowley Maritime Corporation é uma empresa de soluções marítimas, transporte, logística e operação dos Estados Unidos que presta serviços nos mercados doméstico e internacional. A Crowley é uma organização complexa composta por seis unidades de negócios, com aproximadamente 6.000 colaboradores. Ela opera em mais de sete países e possui mais de dois bilhões de dólares em receita anual.
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