ADKAR
O Lado Humano das Mudanças
O ADKAR oferece uma abordagem estruturada para garantir que cada indivíduo que experimenta a mudança passe por cinco importantes etapas de transição!
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O modelo ADKAR Como um Mecanismo de Mensuração
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Aplicando o ADKAR
O Prosci ADKAR Model foi desenvolvido há duas décadas e milhares de líderes de mudança o aplicaram em suas iniciativas.
O pensamento fundamental para o modelo é que a mudança ocorre como um processo, não como um evento. Isso pode ser difícil e complexo de entender, porém quebrar a mudança em elementos distintos nos ajuda a gerenciar a transição.
Os três estados de mudança – estado atual, estado de transição e estado futuro – fornecem uma estrutura forte para a abordagem orientada a processos do Modelo ADKAR.
ATUAL – Para sair do estado atual, a pessoa precisa ter consciência da necessidade da mudança e do desejo de participar e apoiar.
TRANSIÇÃO – Passar com sucesso pelo estado de transição requer conhecimento sobre como mudar e a capacidade de implementar as habilidades e os comportamentos necessários.
FUTURO – No futuro, os indivíduos precisam de habilidade e reforço para sustentar a mudança.
Formas de aplicar o ADKAR
Abordagem e Metodologia Estruturada
O ADKAR Model é orientado a resultados, descrevendo os marcos que um indivíduo deve atingir para se adaptar com sucesso à mudança. Isso orienta o desenvolvimento dos planos de Gestão de Mudanças.
Ferramenta de Diagnóstico Individual
Você pode usar o assessment ADKAR para identificar o ponto de barreira de qualquer pessoa afetada por uma mudança. Entendendo a causa básica da incapacidade de alguém transitar, ficará fácil criar estratégias e planos assertivos e personalizados.
Medição de Resultados da Mudança
Medir a conclusão das atividades de gestão de mudanças não traz informação se sua abordagem está atingindo os resultados pretendidos. O ADKAR pode ser usado como mecanismo de medição, uma vez que temos as metas de cada fase individual e a forma de medir a realidade das pessoas.
Uma Linguagem Comum para Mudança
O ADKAR Model fornece uma estrutura útil para discutir mudanças. Líderes podem usá-lo para direcionar conversas de maneira produtiva. E colaboradores podem usar o modelo para identificar por que eles podem estar lutando com uma mudança específica. Uma linguagem comum torna as conversas difíceis mais orientadas para os resultados.
Integração com o Gerenciamento de Projetos
A obtenção de resultados exige mais do que apenas “finalizar o projeto”. O ADKAR Model se concentra na adoção e no uso, o que dá suporte à execução do projeto e impulsiona a realização de benefícios.
Capacitar Líderes
Dar aos líderes a estrutura do ADKAR Model permite que eles identifiquem onde sua equipe está no processo de mudança para que orientem cada pessoa com base em sua progressão única e pontos de barreira.
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ADKAR na Certificação
O ADKAR Model pode ser aprendido e visto na Certificação em Gestão de Mudanças.