Metodologia Prosci
Uma estrutura para gerenciar o lado humano da mudança
As organizações devem mudar e evoluir continuamente para ter sucesso. No entanto, mudanças como implantações de tecnologia ou novos processos geralmente falham porque os líderes e equipes colocam muito foco nos aspectos técnicos da mudança. Para uma mudança bem-sucedida, as organizações também devem se concentrar no lado humano – e em como garantir que cada pessoa abrace e adote a mudança.
A Prosci tem conduzido pesquisas profundas sobre mudanças por mais de 20 anos. Estudamos como os indivíduos vivenciam e respondem às mudanças, bem como as estratégias dos líderes de mudanças em todo o mundo.
Com base em nossa pesquisa de melhores práticas, desenvolvemos a Metodologia Prosci para Gestão de Mudanças. Quando aplicada, ela apoia as pessoas na transição do estado atual para o estado futuro, através de uma abordagem que leva à resultados de projeto ou iniciativas bem-sucedidos.
O lado técnico é executado pela disciplina de Gestão de Projetos
A mudança organizacional exige que os indivíduos mudem do estado atual para o futuro – o que requer a gestão do lado técnico e do lado humano da mudança
O lado humano é executado pela disciplina de Gestão de Mudanças
Prosci Hub Solution Suite
O Prosci Hub Solution Suite é um conjunto de recursos e ferramentas on-line e cloud-based para líderes e praticantes de mudança. Eles orientam decisões, informam ações e ajudam a destacar a Gestão de Mudanças. O Hub Solution Suite pode ser acessado a qualquer hora e em qualquer lugar com o seu conteúdo digital, recursos e ferramentas alinhadas com a metodologia, programas de treinamento e serviços de consultoria da Prosci. Todos os produtos do Hub Solution Suite compartilham uma interface consistente e fácil de usar e estão disponíveis no Portal Prosci.
Os principais componentes da Metodologia Prosci
A Metodologia Prosci é uma das abordagens mais amplamente utilizadas para a Gestão de Mudanças no mundo e continua a evoluir. Em resposta ao feedback dos profissionais, às mudanças nas necessidades dos clientes e para nos prepararmos para as tendências de mudanças futuras, atualizamos em 2021. A Metodologia Prosci está mais acionável, acessível e acreditamos que o aprimoramento elevará o sucesso do cliente de maneiras incríveis.
Embora a Metodologia Prosci englobe uma variedade de modelos, ferramentas, avaliações, processos, etc., hoje é composta por três componentes principais:
• Prosci PCT™ Model – uma estrutura simples, mas poderosa para estabelecer e conectar os aspectos mais importantes de qualquer esforço de mudança bem-sucedido.
• Prosci ADKAR® Model – um modelo altamente eficaz para orientar as pessoas através das experiências – ou elementos – necessárias para fazer a mudança.
• Prosci 3-Phase Process® – uma metodologia estruturada e flexível para impulsionar a mudança no nível organizacional.
Explore a Metodologia Prosci
Prosci PCT™ Model
Uma estrutura que mostra os quatro aspectos críticos de qualquer esforço de mudança bem-sucedido e como eles estão inter-relacionados: uma definição compartilhada de Sucesso com Liderança / Patrocínio, Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças.
Prosci ADKAR® Model
Descreve os cinco blocos de construção ou ‘elementos’ que um indivíduo precisa alcançar para que uma mudança seja bem-sucedida. As pessoas impactadas estão no centro da Metodologia Prosci. O sucesso individual leva ao sucesso organizacional.
Phase 1 – Prepare Approach
Objetivo: Posicionar a mudança para o sucesso, desenvolvendo uma estratégia de gestão de mudanças personalizada e em escala com o patrocínio e o compromisso necessários.
Phase 2 – Manage Change
Objetivo: Alcançar a adoção e o uso da mudança criando, implementando e adaptando plano(s) que moverão os indivíduos e a organização através das transições ADKAR®
Phase 3 – Sustain Outcomes
Objetivo: Perceber o valor da mudança garantindo que ela seja adotada e que a organização esteja comprometida e preparada para sustentar a mudança.
Estruturado, Escalável e Adaptável
O sucesso de qualquer mudança organizacional depende do sucesso da Gestão de Mudanças em incentivar as pessoas a abraçar, adotar e utilizar uma mudança necessária. A metodologia de Gestão de Mudanças em si deve ser estruturada o suficiente para ser repetível, mas também flexível o suficiente para atender às necessidades de qualquer organização. Essa é a Metodologia Prosci:
• Estruturado – A Metodologia Prosci pega o que sabemos sobre pessoas, mudanças e resultados e os organiza em um processo simples que os profissionais podem aplicar para desenvolver estratégias e planos de Gestão de Mudanças que aumentam a adoção e o uso em uma determinada iniciativa.
• Escalável e adaptável – Você pode adaptar e flexibilizar a Metodologia Prosci para obter sucesso em qualquer tipo de mudança, onde os resultados dependem de adoção e uso, em qualquer tipo e tamanho de organização.
A metodologia Prosci nos ajuda muito na execução desses fatores, pois oferece uma caixa cheia de ferramentas para que possamos planejar, gerenciar e medir a mudança em diferentes fases, consistentemente. A clareza de propósito, transparência no processo e pequenos resultados constantes são essenciais para o sucesso de qualquer mudança.
Sandrine Moura
Líder Global de Change Management & Digital na Vale
Aplicando a Metodologia Prosci
A Metodologia Prosci permite que as organizações gerenciem as mudanças com sabedoria. Ao fazer isso, ajuda os colaboradores a prosperar nas mudanças que enfrentam e aumenta o retorno dos investimentos em projetos.
Você pode aprender como aplicar a Metodologia Prosci para mudar iniciativas em sua organização e se tornar um Prosci Certified Change Practitioner participando do Programa de Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci. É uma experiência de aprendizado envolvente e estimulante de 3 dias que oferece o conhecimento, as ferramentas e as habilidades de que você precisa para impulsionar a mudança com sucesso em sua organização.
Uma vez certificado, você terá acesso a qualquer hora e em qualquer lugar através do Portal Prosci ao Prosci Hub Solution Suite. Oferece amplo conteúdo digital, recursos e ferramentas que ajudam a aplicar a Gestão de Mudanças em todo o projeto. Além disso, ele ajuda você a aprender e crescer ao longo do caminho.
Deixe o PROXIMA guiá-lo em seus projetos e iniciativas de mudança
Entre em contato conosco para saber mais sobre o PROXIMA e outras ferramentas do Prosci Hub Solution Suite.
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