Workshop Assumindo o Controle da Mudança

Mudança não é um evento, é um processo

Mudanças Organizacionais não acontecem instantaneamente porque houve um comunicado, uma reunião inicial ou até mesmo uma data de lançamento. As pessoas não mudam simplesmente porque receberam um e-mail ou participaram de um programa de treinamento. Mudanças são desafiadoras devido à sua imprevisibilidade. Sair de um estado conhecido para um desconhecido pode causar desconforto na nossa vida em geral e isso naturalmente gera resistência de maneiras únicas e diferentes.

A mudança é individual e as pessoas precisam entender o porquê. Tratar a mudança como um processo é um componente central do sucesso da mudança e da Gestão de Mudanças bem-sucedida. Isso se alinha ao 4º dos Cinco Princípios da Gestão de Mudanças, “A Gestão de Mudanças é uma estrutura de ativação para gerenciar o lado humano da mudança”.

Uma vez que você começou a pensar em mudança não como um evento singular, mas como um processo, você pode começar a pensar em como gerenciar o processo da mudança garantindo que as pessoas adotem com sucesso a mudança na maneira como trabalham. Precisamos de pessoas e papéis específicos na organização, para alcançar os marcos críticos da mudança.

O papel fundamental do Agente de Mudanças

De acordo com a nossa 12.ª Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci, os Agentes de Mudanças são aqueles que trabalham juntos para facilitar e apoiar a implementação de iniciativas de mudanças bem-sucedidas. Essas pessoas são escolhidas com base em sua influência, experiência e habilidades de comunicação. São capazes de promover a mudança, treinar e orientar (mentorar) outras pessoas, liderando pelo exemplo e gerenciando o processo de mudança ao abordarem desafios e mensurarem o progresso ao longo do ciclo de vida do projeto ou iniciativa.

Aprenda a promover o valor da Mudança

O Workshop Assumindo o Controle da Mudança, fornece os conceitos fundamentais de Gestão de Mudanças e estabelece como a disciplina pode beneficiar você e a sua organização.

Este workshop aplica os cinco princípios de Gestão de Mudanças a um projeto ou iniciativa, para aumentar a conscientização e o desejo de aplicar Gestão de Mudanças — os dois primeiros marcos do Prosci ADKAR® Model.

O treinamento, em formato virtual, é ministrado por instrutores altamente experientes em treinamentos virtuais, tornando sua uma experiência interativa e única.